"आवेदन आउँदा ब्यान्ड सदस्यहरू कसरी छनौट गर्ने? | अन्तर्वार्ता बिना कसरी मूल्याङ्कन र छनौट गर्ने" - यो लेख अघिल्लो लेख, "ब्यान्ड सदस्य भर्ती विज्ञापन लेख्ने पूर्ण गाइड" को निरन्तरता हो। तपाईंले भर्ती विज्ञापन लेख्नुभएको छ र आवेदनहरू प्राप्त गर्नुभएको छ। कथाको अन्त्य यहीं होइन - वास्तवमा, यो त्यहींबाट सुरु हुन्छ जहाँ सबैभन्दा चुनौतीपूर्ण चरण सुरु हुन्छ।
म आफैं पनि धेरै पटक ब्यान्ड सदस्यहरू भर्ती गर्ने काममा संलग्न भएको छु, र मलाई प्रायः सोधिन्छ, "हामीले आवेदनहरू प्राप्त गरेका छौं, तर मलाई कसरी छनौट गर्ने भनेर थाहा छैन।" कम्पनीको जागिर अन्तर्वार्तामा जस्तो कडा छनोट प्रक्रिया हुँदैन, तर तपाईं जथाभावी निर्णय पनि गर्न सक्नुहुन्न। यसबाहेक, धेरैजसो मानिसहरू "कसैलाई छनौट गर्ने" कार्यमा अभ्यस्त हुँदैनन्, जसमा उम्मेदवारहरूलाई अस्वीकार गर्ने प्रक्रिया पनि समावेश छ। यस लेखमा, मैले स्टुडियोमा उम्मेदवारहरूको मूल्याङ्कन कसरी गर्नेदेखि लिएर तिनीहरूलाई कसरी अस्वीकार गर्नेसम्म, एमेच्योर ब्यान्डहरूले लागू गर्न सक्ने यथार्थपरक "छनोट प्रक्रिया" लाई सकेसम्म ठोस रूपमा सँगै राखेको छु।
आवेदन दिने सबैलाई स्वीकार गर्न चाहनुको दयालुपन म बुझ्छु। यद्यपि, ब्यान्ड बनाउनु भनेको लामो समयसम्म काम गर्न सदस्यहरू खोज्नु हो। यदि तपाईंले स्पष्ट बुझाइ बिना कसैलाई सामेल हुन दिने निर्णय गर्नुभयो भने, केही महिना पछि तपाईंले अप्ठ्यारो परिस्थितिको सामना गर्न सक्नुहुन्छ जहाँ तपाईंले महसुस गर्नुहुन्छ कि तिनीहरू तपाईंले अपेक्षा गरेजस्तो छैनन्। छनोट प्रक्रियालाई मानिसहरूको मूल्याङ्कन गर्ने तरिकाको रूपमा होइन, तर तपाईं धेरै वर्षसम्म संगीत बनाउने व्यक्तिसँग नयाँ संगीत यात्रा सुरु गर्ने तयारीको रूपमा सोच्नुहोस्, पारस्परिक रूपमा सहमत अवस्थामा। मेम्बो जस्तो प्लेटफर्म मार्फत आवेदनहरू आउँदा पनि यो आधारभूत दृष्टिकोण उस्तै रहन्छ।
सामग्रीको तालिका
- "अन्तर्वार्ता" शब्दबाट डराउनु नपर्ने कारणहरू
- आधारभूत छनोट प्रक्रिया: उत्तर देखि स्टुडियो सम्म ४ चरणहरू
- प्रयास गर्नु अघि तपाईंले जान्न सक्ने कुराहरू, र प्रयास नगरेसम्म तपाईंले जान्न नसक्ने कुराहरू।
- स्टुडियोमा सँगै खेल्दा ध्यान दिनुपर्ने ५ कुराहरू
- मूल्याङ्कनको लागि चेकलिस्ट: सीप, व्यक्तित्व, उत्साह, समयको भावना, र पैसा।
- छनोट प्रक्रियाको क्रममा सोध्नुपर्ने व्यावहारिक प्रश्नहरूको संग्रह।
- "कुशल तर फिट हुँदैन" वा "गरिब तर फिट हुन्छ"?
- परीक्षण अवधिको विकल्प (अस्थायी सदस्यता अवधि)
- धेरै आवेदकहरूको तुलना कसरी गर्ने
- कसरी अस्वीकार गर्ने - आक्रोश उत्पन्न हुनबाट जोगिन सही शब्दहरू छनौट गर्ने
- यो कहिल्यै पनि गर्नु हुँदैन भन्ने छनौट प्रक्रिया हो।
- कसैलाई आफू बितेको कुरा बताउँदा भन्नुपर्ने एउटा शब्द।
- समस्याहरूबाट बच्न लेखेर राख्नुपर्ने कुराहरू
- विदेशमा रहेका प्रसिद्ध ब्यान्डहरू पनि वास्तवमा अडिसन मार्फत छनोट गरिन्छन्।
- सामान्य केसहरू: काल्पनिक परिदृश्यहरू मार्फत हेरिएको छनोट प्रक्रिया
- बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू (प्रश्नोत्तर)
- सारांश: एउटा मात्र सही उत्तर छैन, तर तपाईं तयारी गर्न सक्नुहुन्छ।
१. "अन्तर्वार्ता" शब्दबाट किन डराउनु पर्दैन?
"छनौट" र "अन्तर्वार्ता" शब्दहरू सुन्दा धेरै मानिसहरू डराउँछन्। यद्यपि, एमेच्योर ब्यान्डहरूको हकमा, आवेदकहरू र तपाईं, जसले छनोट गर्नुहुन्छ, प्रायः ती व्यक्तिहरू हुन् जसले आफ्नो शौकको विस्तारको रूपमा संगीतलाई पछ्याइरहेका छन्। मूलतः सुट लगाएर बायोडाटासँग आमनेसामने हुनु आवश्यक छैन।
" अडिसन" शब्दले मूल रूपमा "त्यस्तो ठाउँलाई जनाउँछ जहाँ उम्मेदवारहरूलाई उनीहरूको उपयुक्तता र क्षमताहरू निर्धारण गर्न आफ्नो क्षमता प्रदर्शन गर्ने वा प्रदर्शन गर्ने अवसर दिइन्छ।" अर्को शब्दमा, सार "कुराकानी" होइन तर "सँगै प्रयास गर्ने" हो। ब्यान्डको मामलामा, यो धेरै सरल छ: यो स्टुडियोमा गएर सँगै संगीत बनाउने भन्दा बढी केही होइन। यसलाई अन्तर्वार्ताको रूपमा सोच्नुको सट्टा, यसलाई "एक अभ्यास सत्र जसले भेलाको रूपमा पनि काम गर्दछ" भनेर सोच्नु राम्रो हुन्छ, जसले दुबै पक्षहरूलाई अझ प्राकृतिक हुन अनुमति दिनेछ।
यद्यपि, कुनै तयारी बिना नै उनीहरूलाई आउन लगाउनु र परिस्थिति अवलोकन गर्नुले प्रायः सूचित निर्णय लिनको लागि अपर्याप्त जानकारीको कारणले पछुताउनु पर्छ। निम्न अध्यायहरूमा, हामी वास्तवमा कसरी अगाडि बढ्ने भनेर चरणबद्ध रूपमा व्याख्या गर्नेछौं।
२. आधारभूत छनोट प्रक्रिया: जवाफ दिने देखि स्टुडियो उपस्थिति सम्म ४ चरणहरू
आवेदन प्राप्त गर्ने देखि सामेल हुने कि नहुने भन्ने निर्णय गर्ने सम्म, म निम्न चार चरणहरू सिफारिस गर्दछु। अनुरोध पोस्ट गरेपछि प्रतिक्रिया नपाउँदा के गर्ने भन्ने बारेमा मैले मेरो लेखमा उल्लेख गरेझैं, तपाईंको प्रतिक्रियाको गति र शिष्टाचारले त्यसपछिको सम्बन्धलाई प्रत्यक्ष असर गर्छ। तपाईं मेम्बोको सन्देश प्रकार्य प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ वा अन्य सामाजिक सञ्जाल मार्फत सञ्चार गर्दै हुनुहुन्छ, आधारभूत दृष्टिकोण उस्तै हो।
- चरण १: जवाफ दिनुहोस् (त्यही दिन वा दुई दिन भित्र) — उनीहरूको आवेदनको लागि कृतज्ञता व्यक्त गर्नुहोस्, आफ्नो ब्यान्डको संक्षिप्त परिचय दिनुहोस्, र तपाईं अब कसरी अगाडि बढ्न चाहनुहुन्छ भनेर रूपरेखा बनाउनुहोस्।
- चरण २: संक्षिप्त आदानप्रदान (DM/सन्देश) — गतिविधि आवृत्ति, वर्षौंको अनुभव, र लक्ष्यहरू जस्ता लिखित रूपमा पुष्टि गर्न सकिने कुराहरूको बारेमा सोध्नुहोस्।
- चरण ३: स्टुडियोमा सँगै संगीत बजाउनुहोस् — तपाईंहरू आमनेसामने भेट्नुहुनेछ र अवस्थित गीतहरू वा कभर गीतहरू सँगै बजाउनुहुनेछ। यो वास्तविक छनोट प्रक्रिया हो।
- चरण ४: निर्णय र सम्पर्क — तपाईंले तुरुन्तै निर्णय लिनु पर्दैन। "म यसलाई फिर्ता लिनेछु र केही दिनमा तपाईंसँग सम्पर्क गर्नेछु" भन्नु सुरक्षित हुन्छ।
चरण २ मा लिखित सञ्चार वास्तवमा छनोट प्रक्रियाको एक भागको रूपमा धेरै प्रभावकारी छ। उनीहरूको जवाफको गति, शब्दहरूको छनौट, र उनीहरूले प्रश्नहरूको जवाफ दिने तरिकाले उनीहरू जागिर खोज्न कति गम्भीर छन् र उनीहरूसँग कुराकानी गर्न कति सजिलो छ भन्ने कुरा प्रकट गर्दछ। यद्यपि, लिखित सञ्चारको आधारमा मात्र सबै कुराको न्याय गर्नु खतरनाक छ। हामी अर्को अध्यायमा यसलाई थप विस्तृत रूपमा हेर्नेछौं।
चरण ३, तालिका बनाउने, छनोट प्रक्रियाको आश्चर्यजनक भाग हो। धेरै सम्भावित मितिहरू प्रस्तुत गर्नु र उनीहरूले कति छिटो प्रतिक्रिया दिन्छन् भनेर हेर्नु, र आफ्नो व्यस्त तालिकाको बावजुद समय निकाल्ने प्रयास गरिरहेका छन् कि छैनन् भन्ने कुरा हेर्नु, उनीहरू ब्यान्डमा सामेल हुन साँच्चै उत्साहित छन् कि छैनन् भन्ने कुराको सूचक हुन सक्छ। अवश्य पनि, केही व्यक्तिहरूले काम वा पारिवारिक प्रतिबद्धताका कारण तालिका बनाउन बढी समय लिन सक्छन्, त्यसैले यसमाथि मात्र निर्णय गर्नु समयपूर्व हो, तर यसलाई जानकारीको एक टुक्राको रूपमा मनमा राख्नु राम्रो हुन्छ।
३. एकसाथ राख्नु अघि तपाईंले जान्न सक्ने कुराहरू, र एकसाथ नराखेसम्म तपाईंले जान्न नसक्ने कुराहरू।
छनोट प्रक्रियाको डिजाइन गर्दा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको "लिखित सामग्री र कुराकानीबाट मात्र बुझ्न सकिने कुरा" र "उम्मेदवारहरूको आवाज सुनेर मात्र बुझ्न सकिने कुरा" बीचको भिन्नता छुट्याउनु हो। यदि यी दुई भ्रमित छन् भने, आशाजनक देखिने व्यक्ति पूर्ण रूपमा बेमेल हुन सक्छ, वा यसको विपरीत, स्पष्ट प्रभाव दिने व्यक्ति वास्तवमा उत्तम फिट हुन सक्छ।
| तिनीहरूलाई एकसाथ राख्नु अघि तपाईंले भन्न सक्ने कुराहरू (कुराकानी, सामाजिक सञ्जाल, अडियो) | तपाईंले वास्तवमा ट्युन नगरेसम्म थाहा पाउन नसक्ने कुराहरू |
|---|---|
| मलाई प्रभावित गर्ने सांगीतिक प्राथमिकता र ब्यान्डहरू | ग्रूभ र लयबद्ध अन्तरक्रिया |
| गतिविधिको उद्देश्य (शौक / गतिविधिको बारेमा गम्भीरता, आदि) | भोल्युम सन्तुलन र ध्वनि डिजाइनमा ध्यान दिनुहोस् |
| सामाजिक सञ्जालमा प्रयोग हुने भाषा र उनीहरूको दैनिक व्यक्तित्वको झलक | अभ्यासको समयमा एकाग्रता र मनोवृत्ति |
| वर्षौंको अनुभव / प्रयोग गरिएको उपकरण | अप्रत्याशित परिस्थितिहरूमा प्रतिक्रिया दिने क्षमता (जस्तै जब संगीत बन्द हुन्छ)। |
| हप्ताको तालिका र दिनहरूको उपलब्धता म सक्रिय हुन सक्छु | तपाईं सँगै बस्न सहज महसुस गर्नुहुन्छ कि हुनुहुन्न भन्ने सन्दर्भमा अनुकूलता। |
दायाँतिरका वस्तुहरू लिखित सञ्चारबाट मात्र बुझ्न सकिँदैन। त्यसैले छनोट प्रक्रिया "स्टुडियोमा सँगै संगीत बजाउने" मा केन्द्रित हुनुपर्छ। यसको विपरीत, यदि तपाईंले बायाँतिरका वस्तुहरू पहिले नै पुष्टि गर्नुभयो भने, तपाईं बहुमूल्य स्टुडियो समय र पैसा बर्बाद गर्नबाट बच्न सक्नुहुन्छ। संगीत शैलीमा भिन्नताका कारण हुने द्वन्द्वबाट बच्ने बारे लेखहरूमा छलफल गरिएका धेरै बुँदाहरू वास्तवमा यस "पूर्व-प्लेइङ" चरणमा केही हदसम्म पुष्टि गर्न सकिन्छ।
मैले देखेको एउटा सामान्य गल्ती भनेको यी दुई कारकहरूलाई उल्टाउनु हो। उदाहरणका लागि, सामाजिक सञ्जालमा वा आफ्नो मनपर्ने ब्यान्डहरूको बारेमा राम्रो कुराकानी भएको कारणले गर्दा तुरुन्तै आधिकारिक रूपमा ब्यान्डमा सामेल हुने निर्णय गर्नु, केवल स्टुडियोमा काम गर्न थालेपछि तपाईंको संगीत निर्देशनहरू एकरूप छैनन् भनेर पत्ता लगाउनु। यसको विपरीत, त्यहाँ केही केसहरू छन् जहाँ तपाईंले निर्णय गर्नुहुन्छ कि कोही राम्रो फिट छैन किनभने सुरुको कुराकानी अजीब थियो, केवल तपाईंले सँगै बजाउन सुरु गरेपछि तपाईं एक उत्तम जोडी हुनुहुन्छ भनेर पत्ता लगाउनु। कुराकानीबाट तपाईंले प्राप्त गर्ने प्रभाव र उनीहरूको प्रदर्शनबाट प्राप्त गर्ने प्रभाव सधैं मेल खाँदैन भन्ने कुरा सम्झँदा तपाईंको निर्णयमा अशुद्धता कम गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
४. स्टुडियोमा सँगै खेल्दा ध्यान दिनुपर्ने पाँच कुराहरू
त्यसोभए, स्टुडियोमा पुगेपछि तपाईंले के हेर्नुपर्छ? यहाँ पाँच बुँदाहरू छन् जुन म मनमा राख्छु: धेरै सोच्नु हुँदैन र अभ्यासको क्रममा तपाईंले सामान्य रूपमा गर्ने व्यवहार गर्नु राम्रो हुन्छ। यदि वातावरण धेरै औपचारिक भयो भने, अर्को व्यक्तिलाई आफ्नो पूर्ण क्षमतामा प्रदर्शन गर्न गाह्रो हुनेछ, र तपाईं आफ्नो वास्तविक आत्म देखाउन सक्षम हुनुहुने छैन।
① तालहरू कसरी एकसाथ मिल्छन्
टेम्पो धेरै छिटो छ कि धेरै ढिलो छ भन्ने जस्ता प्राविधिक सीपहरू विचार गर्नु अघि, पहिलो कुरा सँगै बजाउँदा राम्रो लाग्छ कि लाग्दैन भनेर जाँच्नु हो। हेर्नको लागि संयोजनहरू भागको आधारमा फरक-फरक हुन्छन्, जस्तै ड्रम र बास बीचको अन्तरक्रिया, वा भोकल र सम्पूर्ण ब्यान्ड बीचको ग्रूभ। यो गाह्रो गीत हुनु पर्दैन। ब्यान्डले पहिले नै सँगै बजाएको एक वा दुई कभर गीतहरू बजाउँदा मात्र तपाईं सँगै कति राम्रोसँग काम गरिरहनुभएको छ भन्ने कुराको स्पष्ट विचार पाउनुहुनेछ।
② भोल्युम र ध्वनि डिजाइनको बारेमा जागरूकता
के ऊ त्यस्तो व्यक्ति हो जसले आफ्नो आवाज मात्र सुन्छ, वा वरपरका आवाजहरू सुनेर सन्तुलन कायम राख्ने प्रयास गर्ने व्यक्ति हो? यो एउटा महत्त्वपूर्ण बुँदा हो जुन स्टुडियोमा मात्र पुष्टि गर्न सकिन्छ। उसले गीतहरूको बीचमा सक्रिय रूपमा "के हामी आवाज अलि कम गरौं?" भन्छ कि गर्दैन भन्ने कुरा पनि हेर्नुपर्ने कुरा हो। यो किनभने, प्राविधिक सीपको पर्वाह नगरी, यो त्यस्तो क्षण हो जसले ब्यान्डको समूह भित्र उसले कस्तो व्यवहार गर्छ भनेर प्रकट गर्छ।
③ गल्तीहरूको प्रतिक्रिया
जब कुनै गीत प्रदर्शनको बीचमा रोकिन्छ वा तपाईंले गल्ती गर्नुहुन्छ तब तपाईं कस्तो व्यवहार गर्नुहुन्छ? केही मानिसहरू आत्तिन्छन् र स्थिर हुन्छन्, जबकि अरूले यसलाई हाँसेर फेरि सुरु गर्न सक्छन्। यो प्रत्यक्ष प्रदर्शनको क्रममा समस्या समाधान गर्ने उनीहरूको क्षमतासँग प्रत्यक्ष रूपमा सम्बन्धित छ। उनीहरूले कस्तो प्रतिक्रिया देखाउँछन् भन्ने कुरा अवलोकन गर्ने एउटा तरिका भनेको जानाजानी केही अलि गाह्रो वाक्यांशहरू वा द्रुत गतिका गीतहरू समावेश गर्नु हो।
④ कसरी कुराकानी गर्ने
"म यहाँ यो अलि फरक तरिकाले गर्न चाहन्छु" जस्ता सुझावहरू सहज रूपमा प्रस्ताव गर्ने र प्राप्त गर्ने क्षमता ब्यान्डको दीर्घायु कायम राख्न संगीत कौशल जत्तिकै महत्त्वपूर्ण छ। यसको विपरीत, यो अवस्थित सदस्यहरूको लागि स्वतन्त्र रूपमा आफ्नो विचार प्रस्तुत गर्न र उनीहरूलाई कसरी प्राप्त गरिन्छ भनेर हेर्न पनि उपयोगी हुन सक्छ।
⑤ के उनीहरू रमाइलो गरिरहेका देखिन्छन्?
अन्तमा, यो सबै कुरा यहाँ आउँछ: सीप स्तरभन्दा बाहिर, के उनीहरू सँगै संगीत बनाउन रमाइलो गरिरहेका छन् जस्तो देखिन्छ? तपाईंले लामो समयसम्म शौकको रूपमा जारी राख्ने योजना बनाउनुभएको ब्यान्डको लागि, यो एउटा बुँदा प्रायः निर्णायक कारक हुन्छ। प्रदर्शन पछि उनीहरूको अभिव्यक्ति र उनीहरूले कसरी च्याट गर्न रमाइलो गर्छन् भन्ने कुरा पनि आश्चर्यजनक रूपमा महत्त्वपूर्ण संकेतहरू हुन सक्छन्।
५. मूल्याङ्कनको लागि चेकलिस्ट: सीप, व्यक्तित्व, उत्साह, समयको भावना, र पैसा।
स्टुडियोको बारेमा तपाईंको प्रभावहरूको चेकलिस्ट सिर्जना गर्नु राम्रो विचार हो ताकि तपाईं पछि सजिलै समीक्षा गर्न सक्नुहुनेछ। यदि धेरै व्यक्तिहरू छनोट प्रक्रियामा संलग्न छन् भने, सबैलाई एउटै वस्तुहरू हेर्न लगाउनाले निर्णयमा भिन्नताहरू कम हुनेछन्।
- प्रविधि : के यसमा ब्यान्डलाई हाल चाहिने स्तरमा उल्लेखनीय कमी छ? वा, यसको विपरीत, यो यति धेरै अनुमान गरिएको छ कि यसले चाहेको कुरा छोड्छ?
- व्यक्तित्व : अभ्यासको क्रममा उनीहरूको भाषा र व्यवहारमा केही असामान्य कुरा छ कि? उनीहरू अन्य सदस्यहरूसँग कत्तिको राम्रोसँग घुलमिल हुन्छन्?
- जोश : के यो केवल "तिनीहरूलाई भित्र्याउने" बारेमा मात्र होइन, तर यो ब्यान्डबाट तपाईंले के हासिल गर्न चाहनुहुन्छ भन्ने कुराको स्पष्ट मनसाय व्यक्त गर्ने बारेमा हो?
- समय व्यवस्थापन : के अभ्यास र प्रत्यक्ष प्रस्तुतिको लागि उपलब्ध अनुमानित समय ब्यान्डको गतिविधि आवृत्ति अनुरूप छ?
- आर्थिक बुझाइ : के तपाईं स्टुडियो शुल्क, उपकरण लागत, र प्रत्यक्ष प्रदर्शन कोटाको बोझप्रति अत्यन्तै नकारात्मक वा अत्यन्तै उदासीन हुनुहुन्छ?
हरेक श्रेणीमा उत्तम अंक प्राप्त गर्नु आवश्यक छैन। फरक-फरक ब्यान्डहरूले फरक-फरक कुराहरूलाई प्राथमिकता दिन्छन्, र त्यहाँ लगभग सधैं सम्झौताहरू हुन्छन्, जस्तै "उनीहरूको प्राविधिक सीपहरूमा थोरै कमी छ, तर तिनीहरूको जोश उच्च छ" वा "उनीहरूको व्यक्तित्व उत्कृष्ट छ, तर तिनीहरूको तालिका मिल्दैन।" अर्को अध्यायमा, हामी यी निर्णयहरू कसरी गर्ने भन्ने बारे अलि गहिरो अध्ययन गर्नेछौं।
६. छनोट प्रक्रियाको क्रममा सोध्नुपर्ने व्यावहारिक प्रश्नहरूको संग्रह।
यस सूचीमा त्यस्ता प्रश्नहरू समावेश छन् जुन स्टुडियो प्रस्तुतिहरूको क्रममा सोधिएका प्रश्नहरूका साथै, कुराकानी अघि र पछिको विवरणहरू पुष्टि गरेर पछि बेमेल हुनबाट रोक्न मद्दत गर्न सक्छन्। मुख्य कुरा भनेको यी प्रश्नहरू स्वाभाविक रूपमा सोध्नु हो, अनौपचारिक कुराकानीको विस्तारको रूपमा, ताकि सोधपुछ गर्ने वातावरण सिर्जना नहोस्।
- तपाईं महिनामा लगभग कति पटक अभ्यासमा उपस्थित हुन सक्नुहुन्छ? — यो ब्यान्डले अपेक्षा गरेको फ्रिक्वेन्सी भन्दा धेरै विचलित नहोस् भनेर तपाईंले सुरुमै जाँच गर्नुपर्छ।
- तपाईं स्टुडियो कसरी पुग्नुहुन्छ? (कार, रेल, साइकल, आदि) — यदि तपाईं टाढाबाट यात्रा गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंको उपस्थिति दर मौसम र अन्तिम रेल तालिकामा निर्भर गर्दै फरक हुन सक्छ।
- कृपया तपाईंले हाल प्रयोग गर्ने उपकरणहरूको बारेमा हामीलाई बताउनुहोस् (कुनै पनि योजनाबद्ध खरिदहरू र तपाईंको बजेट सहित) — तपाईंको हालको उपकरणको अवस्था बुझ्दा हामीलाई सामेल भएपछि तपाईंलाई कस्तो प्रकारको सहयोग चाहिन्छ भनेर निर्धारण गर्न मद्दत गर्नेछ।
- के कुनै त्यस्तो समयावधि छ जब तपाईंले काम वा अध्ययनलाई आफ्ना गतिविधिहरूसँग सन्तुलनमा राख्न सावधानी अपनाउनुपर्छ? (जस्तै, व्यस्त मौसम, परीक्षा अवधि) — पहिले नै थाहा पाउनाले प्रत्यक्ष प्रस्तुतिको तालिका समायोजन गर्न सजिलो हुन्छ।
- विगतमा तपाईंले स्टुडियो शुल्क र प्रत्यक्ष प्रस्तुति खर्च कसरी व्यवस्थापन गर्नुभएको छ? — वित्तीय मूल्यमा भिन्नता पछि द्वन्द्वको सबैभन्दा सामान्य बिन्दुहरू मध्ये एक हो।
- यो ब्यान्डबाट तपाईं के हासिल गर्न चाहनुहुन्छ? (जस्तै, प्रत्यक्ष प्रस्तुति, संगीत उत्पादन, केवल आरामदायी गतिमा बजाउन चाहनु) — दीर्घकालीन सन्तुष्टि निर्धारण गर्न प्राविधिक अनुकूलता भन्दा आफ्नो लक्ष्यहरू मिलाउनु बढी महत्त्वपूर्ण छ।
विशेष गरी, "यातायातका साधनहरू," "काम/अध्ययन सन्तुलन गर्ने," र "वित्तीय ज्ञान" कार्यसम्पादन सीपहरूबाट पूर्ण रूपमा अलग छन्, तर तिनीहरूले भविष्यमा तिनीहरूको गतिविधिहरूको निरन्तरतालाई धेरै प्रभाव पार्छन्। प्राविधिक पक्षहरूमा व्यस्त हुँदा यी प्रायः बेवास्ता गरिन्छन्, त्यसैले तिनीहरूको बारेमा सचेत रूपमा सोध्न सिफारिस गरिन्छ। एकैचोटि सबै जानकारी प्राप्त गर्ने प्रयास गर्नुको सट्टा, स्टुडियोमा ब्रेकको समयमा वा अभ्यास पछि खाना खाने क्रममा प्राकृतिक प्रवाहमा तिनीहरूको बारेमा बिस्तारै सोध्नु राम्रो हुन्छ, जसले गर्दा अर्को व्यक्तिलाई जवाफ दिन सजिलो हुनेछ।
७. "कुशल तर फिट हुँदैन" वा "गरिब तर फिट हुन्छ"?
छनोट प्रक्रियाको क्रममा एउटा सामान्य दुविधा भनेको प्राविधिक रूपमा उत्कृष्ट तर कुनै न कुनै रूपमा तपाईंसँग मिल्ने व्यक्ति र प्राविधिक रूपमा अझै विकासशील तर वरिपरि रमाइलो हुने व्यक्ति बीच निर्णय गर्नु हो। सही वा गलत उत्तर हुँदैन; निर्णयको मापदण्ड ब्यान्डको लक्ष्य अनुसार फरक हुन्छ।
| दृष्टिकोण | दक्ष, तर राम्रो मेल खाएन। | म यसमा राम्रो छैन, तर म तिम्रो लागि राम्रो जोडी हुँ। |
|---|---|---|
| छोटो अवधिको समापन | महँगो | कम (बृद्धिको सम्भावनामा निर्भर गर्दछ) |
| ब्यान्डको वातावरण | कहिलेकाहीं कुराहरू अप्ठ्यारो हुन सक्छन्। | यो अझ सहज हुँदै जान्छ। |
| भविष्यको वृद्धि | यो एउटा पठारमा पुगेको छ। | अभ्यासको मात्रामा निर्भर गर्दै यसमा उल्लेखनीय सुधार हुन सक्छ। |
| यसको लागि उपयुक्त ब्यान्डको उद्देश्य | प्रत्यक्ष प्रस्तुति र रेकर्ड उत्पादनलाई हतार गर्न चाहने ब्यान्डहरू | एउटा ब्यान्ड जसलाई म सावधानीपूर्वक पालनपोषण गर्न र लामो समयसम्म निरन्तरता दिन चाहन्छु। |
| जोखिम | यो हावाको सुरुवातमा फुट्ने सम्भावना बढी हुन्छ। | प्राविधिक स्तर सुधार गर्न समय लाग्नेछ। |
जब म सल्लाह दिन्छु, म सधैं मानिसहरूलाई भन्छु कि उनीहरूले "कति वर्षसम्म ब्यान्ड जारी राख्न चाहन्छन्" भन्ने सन्दर्भमा सोच्नुपर्छ। यदि यो केवल एक पटकको प्रत्यक्ष प्रदर्शनको लागि हो वा छोटो अवधिको लक्ष्यको लागि अस्थायी गठनको लागि हो भने, प्राविधिक सीपहरूलाई प्राथमिकता दिनु ठीक छ, तर यदि उद्देश्य लामो समयसम्म सँगै काम गर्ने हो भने, मलाई लाग्छ कि व्यक्तित्व र अनुकूलतालाई कम आँकलन नगर्नु राम्रो हुन्छ।
८. परीक्षण अवधिको विकल्प (अस्थायी सदस्यता अवधि)
यदि तपाईं केवल एक स्टुडियो सत्र पछि औपचारिक सदस्यताको बारेमा निर्णय गर्न हिचकिचाउनुहुन्छ भने, "परीक्षण अवधि" सेट अप गर्नु राम्रो तरिका हो। अचानक सदस्य छोडेर जाँदा कसरी व्यवहार गर्ने भन्ने लेखमा संक्षिप्त रूपमा उल्लेख गरिएझैं, यसमा तुरुन्तै कसैलाई औपचारिक सदस्यको रूपमा स्वागत गर्नु होइन, बरु दुवै पक्षको मनसाय पुष्टि गर्नु अघि केही स्टुडियो सत्रहरू वा एउटा प्रत्यक्ष प्रदर्शन सँगै गर्नु समावेश छ।
- अनुमानित अवधि: १-२ महिना, वा २-३ स्टुडियो अभ्यास सत्रहरू।
- सुरुदेखि नै यो परीक्षण अवधि हो भनेर स्पष्ट पार्नुहोस् (सबैभन्दा असहज परिदृश्य त्यो हो जब तिनीहरूले पछि भन्छन्, "वास्तवमा, यो केवल एक परीक्षण थियो")।
- अवधिको अन्त्यमा, दुवै पक्षहरू निरन्तरता दिन चाहन्छन् कि चाहँदैनन् भनेर पुष्टि गर्न बैठक बस्नेछ।
- यदि तपाईंलाई कुनै पनि बिन्दुमा केही गलत छ जस्तो लाग्छ भने, सम्झौताको म्याद समाप्त नभएसम्म पर्खाइ नगरी चाँडै छलफल गर्नुहोस्।
संयोगवश, परिवीक्षा अवधिको अवधारणा कर्पोरेट भर्तीमा व्यापक रूपमा प्रयोग हुने प्रणाली हो। जापानमा, ८०% भन्दा बढी कम्पनीहरूमा कुनै न कुनै प्रकारको परिवीक्षा अवधि हुन्छ, र तथ्याङ्कले देखाउँछ कि "लगभग तीन महिना" सबैभन्दा सामान्य हो। एमेच्योर ब्यान्डहरूको हकमा, त्यस्तो कडा नियमहरू हुनु आवश्यक छैन, तर "सुरुदेखि नै चीजहरू कसरी जान्छन् भनेर हेर्न ठीक छ" भन्ने आधार साझा गर्नाले चयनकर्ता र चयन गरिएको दुवैको लागि दबाब कम गर्ने प्रभाव पार्छ।
* यहाँ उल्लेख गरिएको "परीक्षण अवधि" केवल एक सामान्य दिशानिर्देश हो र यसले कुनै कानुनी सम्झौतालाई संकेत गर्दैन। यदि तपाईंसँग कुनै चिन्ता छ, जस्तै पैसा सम्बन्धी सम्झौताहरू, तिनीहरूलाई लिखित रूपमा राख्नु उचित हुन्छ (विवरणका लागि अध्याय १३ हेर्नुहोस्)।
९. धेरै अनुप्रयोगहरूको तुलना कसरी गर्ने
सौभाग्यवश, हामी कहिलेकाहीं धेरै व्यक्तिहरूबाट आवेदनहरू प्राप्त गर्छौं। यस अवस्थामा, निर्णय लिन प्रत्येक व्यक्तिलाई स्टुडियोमा एक-एक गरी बोलाउनुको सट्टा, यदि हामी तिनीहरू सबैसँग लगभग एकै समयमा भेट्छौं भने तिनीहरूको तुलना गर्न सजिलो हुन्छ।
- सबैलाई एउटै गीत र एउटै क्रम बजाउन लगाउनुहोस् (तुलनालाई मानकीकृत गर्न)।
- तुरुन्तै आफ्नो श्रेष्ठता वा हीनताको विचार व्यक्त नगर्नुहोस् (कसले सुनिरहेको छ भनेर तपाईंलाई कहिल्यै थाहा हुँदैन)।
- यदि तपाईं निश्चित हुनुहुन्न भने, सबैको लागि "अध्याय ६ चेकलिस्ट" को नोट बनाउनुहोस् र पछि तुलना गर्नुहोस्।
- यदि धेरै समय ढिलाइ भयो भने, सम्झनाहरू अस्पष्ट हुन्छन्, त्यसैले छोटो अवधिमा तिनीहरूलाई सकेसम्म धेरै केन्द्रित गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
धेरै उम्मेदवारहरू हुनु विलासी समस्या जस्तो लाग्न सक्छ, तर वास्तविकतामा, "निर्णय गर्न नसक्ने र चीजहरू तान्ने, अन्ततः सबैको अनादर गर्ने" गल्ती गर्नु सामान्य हो। दिशानिर्देशको रूपमा, पहिलो आवेदनको दुई हप्ता भित्र निर्णय लिने लक्ष्य राख्ने तालिका मनमा राख्नु उपयोगी हुन्छ।
मेम्बो जस्तो प्रणाली प्रयोग गर्दा, जसले एकैचोटि धेरै साइटहरूबाट अनुप्रयोगहरू सङ्कलन गर्दछ, "बहु अनुप्रयोगहरू" को यो अवस्था वास्तवमा हुने सम्भावना बढी हुन्छ। साथै, तपाईंले समानान्तर रूपमा धेरै व्यक्तिहरू छनौट गरिरहनुभएको तथ्य लुकाउनु आवश्यक छैन। यदि तपाईंले इमानदारीपूर्वक तिनीहरूलाई भन्नुभयो भने, "हामी अन्य व्यक्तिहरूलाई पनि सम्पर्क गर्दैछौं, त्यसैले यसले केही समय लिन सक्छ," तिनीहरूले बुझेर पर्खन सक्षम हुनेछन्। यसले यसलाई चमक दिने प्रयास गर्नु भन्दा धेरै इमानदार छाप दिनेछ। जब निर्णय गर्न गाह्रो हुन्छ, एउटा विधि भनेको अवस्थित सदस्यहरूले "तिनीहरू बीच निर्णय गर्न सम्भव नभएमा कुन मापदण्डलाई प्राथमिकताको रूपमा प्रयोग गर्ने" भनेर पहिले नै छलफल गर्नु हो। यदि तपाईंले सीपहरूलाई प्राथमिकता दिने कि नदिने वा गतिविधिको आवृत्ति मिल्छ कि मिल्दैन जस्ता मापदण्डहरूमा निर्णय गर्नुभयो भने, समय आउँदा तपाईं अलमल्लमा पर्नुहुने छैन।
१०. कसरी अस्वीकार गर्ने—आक्रोश नआउने गरी शब्दहरू छनौट गर्ने
छनोट प्रक्रियाको सबैभन्दा चुनौतीपूर्ण भाग भनेको तपाईंले आवेदन अस्वीकार गर्नुपर्दा हो। तपाईंले आवेदन दिन समय निकालेको र स्टुडियोमा आएको व्यक्तिसँग विनम्र हुन चाहनुहुन्छ। यहाँ विभिन्न परिस्थितिहरूको लागि तीन उदाहरण वाक्यांशहरू छन्। तिनीहरूलाई जस्ताको तस्तै प्रयोग गर्न नहिचकिचाउनुहोस्।
प्रस्ताव अस्वीकार गर्ने आधारभूत नियम भनेको निर्णय गरेपछि सकेसम्म चाँडो अस्वीकृति पठाउनु हो। "भन्न गाह्रो" भएकोले तपाईंले यसलाई जति लामो समयसम्म स्थगित गर्नुहुन्छ, अर्को पक्षले जवाफको लागि त्यति नै लामो समयसम्म पर्खनु पर्नेछ, र तपाईंले आफ्नो अर्को अवसर त्यति नै ढिलो पाउनुहुनेछ। यो गाह्रो हुन सक्छ, तर तिनीहरूलाई सकेसम्म चाँडो भन्नु वास्तवमा तपाईंले गर्न सक्ने सबैभन्दा इमान्दार कुरा हो। तपाईं सोच्न सक्नुहुन्छ कि उनीहरूलाई फोन मार्फत भन्ने कि सन्देश मार्फत, तर जबसम्म तपाईंसँग तिनीहरूसँग धेरै नजिकको सम्बन्ध छैन, उनीहरूले आफ्नो फुर्सदमा पढ्न र पुन: पढ्न सक्ने सन्देश प्रायः उनीहरूलाई स्वीकार गर्न सजिलो हुन्छ।
उदाहरण १: विनम्र र संक्षिप्त संस्करण (कारण विस्तृत रूपमा व्याख्या गर्दैन)
अर्को दिन स्टुडियोमा आउनुभएकोमा धेरै धेरै धन्यवाद। यो एकदमै रमाइलो समय थियो। सबै सदस्यहरूसँग छलफल गरेपछि, हामीले दुर्भाग्यवश यस पटक तपाईंको सहभागिता अस्वीकार गर्ने निर्णय गरेका छौं। तपाईंले हामीसँग भेट्न समय निकालेपछि हामीले रद्द गर्नुपरेकोमा हामी धेरै दु:खी छौं। हामी आशा गर्छौं कि भविष्यमा फेरि कहिलेकाहीं सँगै काम गर्ने अवसर पाउनेछौं।
उदाहरण २: संगीत शैलीमा बेमेललाई कारणको रूपमा उद्धृत गर्दा।
अर्को दिनको लागि धेरै धेरै धन्यवाद। मलाई तपाईंसँग खेल्न साँच्चै रमाइलो लाग्यो। हामीले ब्यान्डको रूपमा कुन संगीत निर्देशनलाई पछ्याउन चाहन्छौं भन्ने बारेमा छलफल गरेपछि, हामी यो निष्कर्षमा पुग्यौं कि हाम्रो निर्देशनहरूमा केही भिन्नताहरू छन्। तपाईंको प्रस्तुति धेरै मनमोहक थियो, त्यसैले म तपाईंसँग अर्को रूपमा सहकार्य गर्न पाउँदा खुसी हुनेछु।
उदाहरण ३: तालिका बेमेललाई कारणको रूपमा उल्लेख गर्दा
अर्को दिनको लागि धेरै धेरै धन्यवाद! हामीले छलफल गरेका हाम्रा गतिविधिहरूको आवृत्ति र तपाईं कति पटक सहभागी हुन सक्नुहुन्छ भन्ने बीचमा थोरै भिन्नता थियो, र मलाई लाग्यो कि हामी दुवैको लागि सहज हुने तरिकाले जारी राख्न गाह्रो हुन सक्छ। यो भन्न मलाई पीडा भइरहेको छ, किनकि हामीसँग यति अद्भुत सम्बन्ध थियो, तर मलाई लाग्छ कि म यो अवसरलाई हस्तान्तरण गर्नुपर्नेछ।
ध्यानमा राख्नु पर्ने मुख्य कुराहरू भनेको उनीहरूको उपस्थिति र प्रदर्शनको लागि कृतज्ञता व्यक्त गरेर सुरु गर्नु हो, र कारणहरूको बारेमा अत्यधिक प्रश्न उठाउने तरिकाले लेख्नबाट जोगिनु हो। अत्यधिक अस्पष्ट कारणहरू निष्कपट देखिन सक्छन्, तर कुनै पनि प्राविधिक कमजोरीहरूलाई विशेष रूपमा औंल्याउने तरिकाले लेख्नबाट जोगिनु पनि उत्तम हुन्छ।
११. यो कहिल्यै पनि गर्नु हुँदैन भन्ने छनौट प्रक्रिया हो।
अस्वीकार कसरी गर्ने भनेर जान्नु जत्तिकै महत्त्वपूर्ण छ "छनोट प्रक्रियाको क्रममा के नगर्ने" भनेर जान्नु। यहाँ गल्ती गर्नाले अस्वीकृत हुने व्यक्तिको प्रतिष्ठा मात्र नभई छनोट गर्ने व्यक्तिको प्रतिष्ठामा पनि असर पर्न सक्छ।
- अडिसन दिइरहेको जस्तो व्यवहार नगर्नुहोस् र विनम्र नहुनुहोस् - सम्झनुहोस् कि तपाईं सबै एमेच्योर ब्यान्ड हुनुहुन्छ, र समान स्तरमा अन्तरक्रिया गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
- स्टुडियोमा स्पष्ट रूपमा अपमानजनक टिप्पणी गर्नु - प्राविधिक प्रतिक्रिया आवश्यक छ, तर कसैको चरित्रमा आक्रमण गर्ने टिप्पणी गर्नु आवश्यक छैन।
- प्रतिक्रिया नदिने वा निर्णयलाई निरन्तर स्थगित गर्ने - यदि तपाईंले पास गर्ने निर्णय गर्नुभयो भने पनि, कुनै न कुनै रूपमा उनीहरूलाई सम्पर्क गर्न निश्चित गर्नुहोस्। प्रतिक्रिया नपाउनुको पीडा अनुरोध पोस्ट गर्ने व्यक्ति र सोधिएको व्यक्ति दुवैको लागि समान हुन्छ।
- कसैको सीप वा व्यक्तित्वको पछाडि अत्यधिक आलोचना गर्नु अस्वीकार्य छ । ब्यान्ड भित्र छलफल आवश्यक छ, तर तिनीहरूको मजाक उडाउनबाट जोगिनुहोस्।
- एकैसाथ धेरै उम्मेदवारहरूको बारेमा विचार गर्दै हुनुहुन्छ भन्ने तथ्यलाई लुकाउँदै अस्पष्ट जवाफहरू दिइरहनु - "हामी अन्य उम्मेदवारहरूको बारेमा पनि विचार गर्दैछौं" भन्नु बढी इमानदार हुनेछ।
- अन्य आवेदकहरूको जानकारी तपाईंले अस्वीकार गर्न चाहनुभएको व्यक्तिलाई चुहावट गर्नु - चाहे त्यो मेम्बो वा अन्य साइट मार्फत होस्, आवेदक प्रोफाइलहरूलाई सावधानीपूर्वक ह्यान्डल गर्नुहोस्।
छनोट समितिमा रहेका व्यक्तिहरू "छनोट गर्ने" स्थितिमा भएकाले बिर्सने गर्छन्, तर आवेदकहरूले पनि आफ्नो बहुमूल्य समय प्रक्रियामा समर्पित गरिरहेका हुन्छन्। यसबारे सचेत हुँदा मात्र छनोट प्रक्रियाको समग्र वातावरणमा उल्लेखनीय परिवर्तन आउन सक्छ। यसको विपरीत, छनोट समितिका सदस्यहरूले इमान्दारीपूर्वक व्यवहार गर्ने ब्यान्डहरूले प्रायः अस्वीकृत भएकाहरूबाट पनि राम्रो प्रतिष्ठा प्राप्त गर्छन्, जसले गर्दा भविष्यका भर्ती राउन्डहरूमा बढी सकारात्मक आवेदनहरू हुन्छन्। छनोट प्रक्रियाको क्रममा हुने प्रत्येक अन्तरक्रिया वास्तवमा ब्यान्डको आफ्नै प्रतिष्ठा निर्माण गर्ने अंश हो।
१२. कसैलाई उनीहरूको सफलताको बारेमा जानकारी दिँदा भन्नुपर्ने एउटा शब्द।
मैले मुख्यतया अस्वीकार गर्ने तरिकाहरू देखाएको छु, तर अवश्य पनि त्यहाँ यस्ता क्षणहरू पनि हुन्छन् जब तपाईं भन्न चाहनुहुन्छ, "हामी सँगै गरौं।" यहाँ ती केही सरल उदाहरणहरू पनि छन्।
अर्को दिनको लागि धेरै धेरै धन्यवाद! सबै सदस्यहरूले निर्णय गरेका छन् कि हामी सँगै काम गरिरहन चाहन्छौं। हामी तपाईंसँग फेरि काम गर्न तत्पर छौं। हामी अर्को अभ्यास मिति चाँडै छलफल गर्नेछौं।
एकपटक तपाईंले सामेल हुने निर्णय गरिसकेपछि, तपाईंले निर्णय गर्नुपर्ने अर्को कुरा भनेको गतिविधिहरूको आवृत्ति र नियमहरू हुन्। यदि तपाईंले यी बुँदाहरू स्पष्ट नगरी अगाडि बढ्नुभयो भने, तपाईंले पछि बेमेलहरू सामना गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ, जस्तै मानिसहरूले महसुस गर्छन् कि "यो मैले अपेक्षा गरेको जस्तो होइन।" अर्को अध्यायमा, हामी यसबाट बच्ने केही तरिकाहरू प्रस्तुत गर्नेछौं।
१३. समस्याहरू रोक्न लेखेर राख्नुपर्ने कुराहरू
एमेच्योर ब्यान्डहरूसँग लिखित सम्झौता हुनु असामान्य भएतापनि, मौखिक सम्झौताहरूमा मात्र भर पर्नुको सट्टा मनको शान्तिको लागि सरल नोटहरू वा च्याट सन्देशहरूमा राख्न सकिने धेरै कुराहरू छन्। कृपया यसलाई सामान्य सल्लाह र भविष्यका समस्याहरू रोक्ने तरिकाको रूपमा विचार गर्नुहोस्।
- गतिविधिहरूको आवृत्ति/निर्देशिका (महिनामा कति पटक अभ्यास गर्ने)
- खर्च कसरी बाँड्ने (स्टुडियो शुल्क, प्रत्यक्ष प्रदर्शन शुल्क, उपकरण शुल्क, आदि)
- आफ्नो समूहलाई कसरी र कहिले छोड्न चाहनुहुन्छ भन्ने बारे दिशानिर्देशहरू।
- रेकर्डिङ र मौलिक गीतहरूको अधिकार कसरी व्यवस्थापन गर्ने भन्ने बारे सामान्य सिंहावलोकन (यसबारे सुरुमै छलफल गर्नु राम्रो हुन्छ, विशेष गरी सक्रिय रूपमा आफ्नो संगीत करियरलाई अगाडि बढाइरहेका ब्यान्डहरूको लागि)।
- सामाजिक सञ्जाल र मेम्बो प्रोफाइल जस्ता बाह्य सञ्चारका नियमहरू।
यी कानुनी सम्झौताहरूको बारेमा कम र "पछि गलतफहमी रोक्नको लागि मेमो" राख्ने बारेमा बढी छन्। यसमा धेरै सोच्नु आवश्यक छैन; समूह च्याटमा निश्चित सन्देश वा साझा मेमो एपमा द्रुत बुलेट गरिएको सूची थप्नु पर्याप्त छ। मलाई लाग्छ कि साइन अप गर्दा यी बुँदाहरूको द्रुत समीक्षा गर्नु समस्या उत्पन्न भएपछि तिनीहरूलाई फर्केर हेर्नु भन्दा गलतफहमीहरू रोक्नको लागि बढी प्रभावकारी हुन्छ। यदि यो मामिलामा ठूलो रकम समावेश छ वा औपचारिक सम्झौता आवश्यक छ भने, म आफैंले निर्णय गर्ने प्रयास गर्नुको सट्टा जानकार व्यक्तिसँग परामर्श गर्न सिफारिस गर्दछु।
१४. विदेशमा रहेका प्रसिद्ध ब्यान्डहरू पनि वास्तवमा अडिसन मार्फत छनोट गरिन्छन्।
"अडिसन" र "छनौट" शब्दहरू डरलाग्दो लाग्न सक्छ, तर वास्तविकतामा, धेरै विश्व-प्रसिद्ध ब्यान्डहरूले अडिसन मार्फत आफ्ना सदस्यहरू छनोट गरेका छन्। एमेच्योर ब्यान्डहरूको छनोट प्रक्रिया भन्दा स्केल र दबाब पूर्णतया फरक भए पनि, "भर्ती गर्ने, व्यक्तिगत रूपमा भेट्ने, सँगै संगीत बजाउने, र त्यसपछि निर्णय लिने" को मूल सिद्धान्त उस्तै रहन्छ। यहाँ केही उदाहरणहरू छन्।
जेनेसिसका फिल कोलिन्स संगीत पत्रिका "मेलडी मेकर" मा ड्रमर चाहिएको विज्ञापन देखेपछि ब्यान्डमा सामेल भएकोमा परिचित छन्। त्यस समयमा, ब्यान्डले अवस्थित सदस्यहरूको प्रस्थान पछि खुला कल मार्फत गिटारवादक र ड्रमर छनोट गरेको थियो, जसले यस लेखको विषयवस्तुलाई पूर्ण रूपमा उदाहरण दिन्छ: "भर्ती विज्ञापनदेखि छनोटसम्म।"
AC/DC को मामला अलि अनौठो छ। गायक बोन स्कटको अचानक मृत्यु पछि, एक प्रशंसकले ब्रायन जोनसनले आफ्नो अघिल्लो ब्यान्डसँग गाएको टेप रेकर्डिङ AC/DC को व्यवस्थापनलाई पठाए। यो, पूर्व ब्यान्डमेटहरूबाट प्रोत्साहन र उद्योग भित्रका व्यक्तिहरूको सल्लाहसँगै, जोनसनलाई अडिसनमा आमन्त्रित गरियो। उनीहरूले वास्तवमा उनीहरूको लागि गाएपछि उनलाई काममा राख्ने निर्णय गरे। भनिन्छ कि ब्यान्ड सुरुमा उनको अघिल्लो ब्यान्डमा उनको छविको कारणले गर्दा उनी सामेल हुने बारे शंकास्पद थियो, तर उनीहरूले वास्तवमा सँगै संगीत बजाएपछि उनीहरूको निर्णय बलियो भयो। यसले यस लेखको अध्याय ३ र ४ मा प्रस्तुत गरिएको विचारलाई पूर्ण रूपमा चित्रण गर्दछ: "तपाईं कसैलाई भेटेर र कुरा गरेर मात्र चिन्न सक्नुहुन्न; तिनीहरूले वास्तवमा तपाईंसँग संगीत बनाएपछि मात्र तपाईं तिनीहरूलाई चिन्नुहुन्छ।" यो पनि अन्तर्दृष्टिपूर्ण छ कि प्रशंसकहरू र तिनीहरू वरपरका मानिसहरूबाट जानकारी कहिलेकाहीं भर्ती र छनोटको लागि ट्रिगर हुन सक्छ।
बासिस्टहरू परिवर्तन गर्दा मेटालिकाले धेरै अडिसनहरू पनि गर्यो। छुट्टै रूपमा, गिटारवादक कर्क ह्यामेटले पछि अचानक सम्पर्क भएपछि उनी कसरी अप्रत्याशित रूपमा ब्यान्डमा सामेल भए भनेर वर्णन गरे। यद्यपि वाद्ययन्त्रहरू फरक छन् - बास र गितार - यी एपिसोडहरूले विश्वव्यापी रूपमा सफल ब्यान्डहरूमा पनि, सामेल हुने प्रक्रिया सधैं सहज र उत्तम हुँदैन भन्ने कुरा व्यक्त गर्दछ, र एक अर्थमा, यो परीक्षण र त्रुटिको प्रक्रिया हो।
यी उदाहरणहरू थाहा पाएपछि, तपाईंले महसुस गर्नुहुनेछ कि धेरै चिन्तित हुनु र सोच्नु आवश्यक छैन, "हाम्रो ब्यान्डको छनोट प्रक्रिया त्यति ठूलो कुरा होइन।" व्यावसायिक ब्यान्डहरू पनि यस लेखमा वर्णन गरिएको उही प्रक्रियाबाट गुज्रन्छन्: तिनीहरू निर्णय गर्नु अघि भर्ती गर्छन्, व्यक्तिगत रूपमा भेट्छन् र सँगै संगीत बजाउँछन्।
१५. सामान्य केसहरू: काल्पनिक परिदृश्यहरू मार्फत हेरिएको छनोट प्रक्रिया
हामीले अहिलेसम्म छलफल गरेका विचारहरूलाई यथार्थपरक प्रवाह पछ्याउँदै एउटै परिदृश्यमा व्यवस्थित गरौं। यो कुनै विशेष व्यक्तिको वास्तविक कथा होइन, बरु सामान्य ढाँचाहरू संयोजन गर्ने काल्पनिक उदाहरण हो। कसरी अगाडि बढ्ने भन्ने बारे विचार प्राप्त गर्न कृपया यसलाई सन्दर्भको रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्।
केस: काम गर्ने वयस्कहरूको तीन सदस्यीय ब्यान्डले बासिस्ट भर्ती गर्न खोजिरहेको छ।
- आवेदन र जवाफ : मेम्बोमा जागिर खुल्ने सूचना पोस्ट गरेको तीन दिन पछि, मैले दुई जनाबाट आवेदन प्राप्त गरें। मैले दुवैलाई त्यही दिन "धन्यवाद, म गतिविधिहरू संक्षिप्तमा व्याख्या गर्नेछु" भनेर जवाफ दिएँ।
- लिखित सञ्चार : पुष्टि गरिएको गतिविधि आवृत्ति (महिनामा दुई पटक), वर्षौंको अनुभव, र उनीहरूसँग उपकरण छ कि छैन। एक व्यक्तिसँग ३ वर्षको अनुभव र उपकरणको पूर्ण सेट थियो, जबकि अर्को व्यक्ति ६ महिनादेखि बास बजाउँदै आएको थियो र उपकरण भाडामा लिने योजनामा थियो।
- स्टुडियो बैठक : प्रत्येक व्यक्ति फरक-फरक दिन स्टुडियोमा जान्थे। ३ वर्षको अनुभव भएको व्यक्तिले निरन्तर बजाउँथ्यो, तर अवस्थित सदस्यहरूसँग अनौपचारिक कुराकानीमा धेरै संलग्न भएन। ६ महिनाको बास अनुभव भएको व्यक्तिसँग अझै पनि प्राविधिक रूपमा केही कठिनाइहरू थिए, तर ब्रेकको समयमा कुराकानी जीवन्त थियो, र तिनीहरू अभ्यास गर्न उत्साहित थिए।
- निर्णय : ब्यान्डको लक्ष्य "महिनामा एक पटक लाइभ कार्यक्रमहरू खेल्नुको सट्टा सँगै रमाइलो गरिरहनु" भएकोले, प्राविधिक सीप भन्दा अनुकूलतालाई प्राथमिकता दिइयो, र छ महिनाको बास अनुभव भएको व्यक्तिलाई दुई महिनाको परीक्षण अवधि प्रस्ताव गरिएको थियो।
- नतिजा : हामीले ३ वर्षको अनुभव भएको व्यक्तिलाई प्रस्ताव अस्वीकार गर्ने विनम्र सूचना पठायौं, साथै उनको अस्वीकृतिको कारण पनि समावेश गर्यौं। ६ महिनाको बास अनुभव भएको व्यक्ति २ महिनामा निरन्तर सुधार हुँदै आधिकारिक रूपमा टोलीमा सामेल भयो।
यस परिदृश्यको मुख्य कुरा यो होइन कि उनीहरूले "प्रविधिको आधारमा छनौट गरेनन्"। तर यो हो कि उनीहरूले आफ्नो निर्णयमा हिचकिचाएनन् किनभने उनीहरूले ब्यान्डले सबैभन्दा बढी केलाई मूल्यवान ठान्छन् भनेर पहिले नै पुष्टि गरिसकेका थिए। यदि ब्यान्डले "थप लाइभ शोहरू बजाउन" चाहेको भए, विपरीत निर्णय सही हुन सक्थ्यो।
१६. बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू (प्रश्नोत्तर)
हामीले छनोट प्रक्रियाको बारेमा बारम्बार सोधिने प्रश्नहरूको सूची तयार पारेका छौं।
प्रश्न: के सुरुदेखि नै छनोट मापदण्ड लिखित रूपमा दस्तावेजीकरण गर्नु राम्रो हुन्छ?
क. कडा नियमहरू हुनु आवश्यक नभए पनि, टोलीका सदस्यहरू बीच "सीप, व्यक्तित्व, उत्साह, समय र पैसाको भावना" (अध्याय ५) जस्ता सामान्य रूपरेखा साझा गर्नाले निर्णयमा असंगतिहरू रोक्न मद्दत गर्नेछ। यो विशेष गरी प्रभावकारी हुन्छ जब धेरै व्यक्तिहरू छनोट प्रक्रियामा संलग्न हुन्छन्।
प्रश्न: मैले पहिले कसैको प्रस्ताव अस्वीकार गरिसकेपछि फेरि सम्पर्क गर्नु ठीक छ?
A. त्यो एकदम ठीक छ। यदि परिस्थिति परिवर्तन हुन्छ र तपाईंले फेरि सदस्यहरू खोज्नु पर्छ भने, पहिले राम्रो प्रभाव भएका व्यक्तिहरूलाई सम्पर्क गर्नु अशिष्ट हुँदैन। यद्यपि, तपाईंले अस्वीकार गर्दा भनेको कुराको विरोधाभास नहोस् भनेर विनम्र व्याख्या समावेश गर्न निश्चित गर्नुहोस्। मेम्बो जस्ता सेवाहरूको साथ, तपाईंले जागिरको उद्घाटन पुन: पोस्ट गर्नुहुनेछ, त्यसैले त्यस समयमा उनीहरूलाई व्यक्तिगत रूपमा फेरि सम्पर्क गर्नु स्वाभाविक हो।
प्रश्न: के अनलाइन अन्तरक्रियाको आधारमा मात्र सामेल हुने निर्णय गर्नु जोखिमपूर्ण छ?
A. तपाईं टाढा बस्नुहुन्छ र व्यक्तिगत रूपमा भेट्न असम्भव छ भने, हामी कम्तिमा एक पटक सँगै संगीत बजाउने अवसर बनाउन सिफारिस गर्छौं। अध्याय ३ मा उल्लेख गरिएझैं, धेरै कुराहरू छन् जुन केवल पाठ मार्फत बुझ्न सकिँदैन। यदि तपाईंले अनलाइन सत्रलाई विकल्पको रूपमा प्रयोग गर्नुभयो भने पनि, अडियो र भिडियो सहित कम्तिमा एक वास्तविक-समय अन्तर्क्रिया गर्न निश्चित गर्नुहोस्।
प्रश्न: छनोट प्रक्रियाको अन्तिम निर्णय कसले लिनुपर्छ?
क. आदर्श रूपमा, हामी सबै ब्यान्ड सदस्यहरूको विचार सुन्न चाहन्छौं, तर अन्ततः, मापदण्ड यो हो कि सबै अवस्थित सदस्यहरूले "सँगै काम गर्न जारी राख्न चाहन्छन्" भन्ने महसुस गर्छन् कि गर्दैनन्। एक जना व्यक्तिलाई पनि कडा आपत्ति हुँदा कसैलाई सामेल हुन बाध्य पार्नाले पछि समस्या निम्त्याउँछ।
सारांश: एउटा मात्र सही उत्तर छैन, तर तपाईं तयारी गर्न सक्नुहुन्छ।
"सफलताको ग्यारेन्टी दिने ब्यान्ड सदस्यहरू कसरी छनौट गर्ने" भन्ने प्रश्नको कुनै एकल पूर्ण उत्तर छैन। कहिलेकाहीँ प्राविधिक सीपहरूलाई प्राथमिकता दिनुपर्छ, जबकि अन्य समयमा व्यक्तित्व र अनुकूलतालाई प्राथमिकता दिनुपर्छ, र यो ब्यान्डअनुसार ब्यान्डअनुसार र परिस्थितिअनुसार फरक हुन्छ। यद्यपि, यस लेखमा प्रस्तुत गरिएका तयारीहरू, जस्तै "तपाईंले पहिले के जान्न सक्नुहुन्छ र के तपाईंले पूर्वाभ्यास बिना जान्न सक्नुहुन्न भन्ने बीचको भिन्नता", "मूल्याङ्कनको लागि चेकलिस्ट", र "कसरी अस्वीकार गर्ने उदाहरणहरू", तपाईं अनिश्चित हुँदा उपयोगी हुनुपर्छ।
"छनौट" शब्दले प्रायः "मूल्याङ्कन" र "न्याय" जस्ता केही हदसम्म चिसो लाग्ने शब्दहरू जन्माउँछ। यद्यपि, वास्तवमा के भइरहेको छ भने यो धेरै न्यानो समय हो - पहिलो पटक सँगै स्टुडियोमा प्रवेश गर्नु र पहिलो पटक सँगै संगीत बजाउनु जससँग तपाईं धेरै वर्षसम्म संगीत बनाइरहनुभएको हुन सक्छ। मलाई आशा छ कि यो लेखले तपाईंलाई त्यो समय धेरै नर्भस वा सजिलै बहकिन नदिई तपाईं दुवैको लागि सन्तोषजनक तरिकाले बिताउन मद्दत गर्नेछ।
आवेदनहरू प्राप्त गर्नु आफैमा एउटा आनन्ददायी अवसर हो। आवेदकहरूले आफ्नो आत्म-परिचय कसरी लेख्छन् र सामेल हुन चाहनेहरूको भावना बुझ्नाले छनौट गर्नेहरूको दृष्टिकोणलाई समृद्ध बनाउँछ। कृपया दुवै लेखहरू सँगै पढ्न निश्चित गर्नुहोस्।
र यदि तपाईंले अहिलेसम्म कुनै पनि आवेदन प्राप्त गर्नुभएको छैन, वा यदि तपाईं नयाँ सदस्यहरू खोज्दै हुनुहुन्छ भने, मेम्बोमा आफ्नो भर्ती सुरु गर्ने प्रयास गर्नुहोस्। मेम्बोले तपाईंलाई जापानभरिबाट ब्यान्ड सदस्य भर्ती जानकारी एकै ठाउँमा खोज्न अनुमति दिन्छ, र यो स्वचालित रूपमा ८ भाषाहरूमा अनुवाद हुन्छ, जसले गर्दा जापानी भाषा नभएका संगीतकारहरूसँग सम्पर्क गर्न सजिलो हुन्छ। तपाईंले राम्रो मेल फेला पारेपछि, हामी आशा गर्छौं कि तपाईंले यो लेख सम्झनुहुनेछ र तपाईं खुसी भएको छनोट प्रक्रिया अगाडि बढाउनुहुनेछ।
- एकै पटकमा १० भन्दा बढी जापानी वेबसाइटहरूमा खोज्नुहोस्
- ८ भाषाहरूमा स्वचालित अनुवाद
- सबै ४७ प्रिफेक्चरहरूको लागि कभरेज
- प्रयोग गर्न नि:शुल्क
ब्यान्ड गतिविधिहरूको लागि अन्य उपयोगी जानकारी पनि मद्दत पृष्ठ र घोषणा खण्डमा संकलित गरिएको छ। एप कसरी स्थापना गर्ने भन्ने बारे निर्देशनहरूको लागि, कृपया यो गाइड हेर्नुहोस्, र PWA संस्करण प्रयोग गर्ने बारे निर्देशनहरूको लागि, कृपया यो पृष्ठ हेर्नुहोस्। यदि तपाईं सञ्चालनको बारेमा थप जान्न इच्छुक हुनुहुन्छ भने, कृपया अपरेटर जानकारी पनि हेर्नुहोस्।
