नयाँ सदस्यको निर्णय गर्दा छलफल गर्नुपर्ने पहिलो कुरा: पैसा र नियम | यातायात लागत, स्टुडियो शुल्क, कोटा र उपकरण लागतको विभाजनमा विवादबाट कसरी बच्ने।

नयाँ सदस्य छनौट गरिएको दिन साँच्चै आनन्ददायी हुन्छ। लामो भर्ती अवधि पछि, तपाईंले अन्ततः आफ्नो आदर्शको नजिकको व्यक्ति भेट्टाउनुभएको छ। तपाईं अर्को अभ्यासको तालिका बनाउन चाहनुहुन्छ र तुरुन्तै सँगै खेल्न सुरु गर्न चाहनुहुन्छ। मलाई पनि त्यस्तै लाग्यो। तर यदि तपाईं यो "आनन्द" मा अल्झिएर सिधै पहिलो अभ्यासमा हाम फाल्नुभयो भने, तपाईंले एउटा चिंगारी छोड्नुहुनेछ जुन पछि चुपचाप समात्नेछ। त्यो चिंगारी पैसा र नियमको मुद्दा हो।

हामीले मेम्बोमा भर्ती विज्ञापन लेख्ने, आवेदनहरू प्राप्त गर्ने, सदस्यहरूलाई भेट्ने र छनोट गर्ने, र "धन्यवाद" सँग हात मिलाउने प्रक्रियालाई समेटेका छौं - भर्ती विज्ञापन कसरी लेख्ने र आवेदनहरू प्राप्त गरेपछि सदस्यहरू कसरी छनोट गर्ने भन्ने बारे हाम्रा अघिल्ला लेखहरूमा यस बिन्दुसम्म। यस पटक, हामी अब के हुन्छ भनेर छलफल गर्नेछौं: "तपाईंले निर्णय गर्नुभएको दिनदेखि, तपाईं वास्तवमा सँगै काम गर्नुहुनेछ।" स्टुडियो समयको लागि कसले कति तिर्नेछ? के यातायात लागतलाई ध्यानमा राखिनेछ? प्रत्यक्ष प्रदर्शन कोटाको भार कसले वहन गर्नेछ? यदि उपकरण बिग्रियो भने कसले मर्मत गर्नेछ? यस प्रकारका व्यवस्थाहरू कानून वा सम्झौताहरूको बारेमा होइनन्; ती मध्ये धेरैजसोलाई पहिले नै एउटा साधारण "शब्द" ले रोक्न सकिन्छ। यस लेखमा, हामीले सामान्य पैसा र नियम मुद्दाहरू पहिचान गरेका छौं जसले प्रायः ब्यान्डहरूमा द्वन्द्व निम्त्याउँछ, र पछि चीजहरू सजिलो बनाउनको लागि कोही सामेल हुने दिनमा यी कुराहरू कसरी छलफल गर्ने, जिम्मेवारीहरू विभाजन गर्ने विशेष तरिकाहरू सहित, संक्षेपमा प्रस्तुत गरेका छौं।

सदस्यता पुष्टि भएको दिन हामीले किन आर्थिक विषयमा छलफल गर्नुपर्छ?

पैसाको बारेमा छलफल स्थगित हुनुको मुख्य कारण भनेको "हामीले अहिलेसम्म सम्बन्ध स्थापित नगरेकाले यसलाई उठाउन गाह्रो छ" भन्ने भावना हो। नयाँ सदस्यहरूले अवस्थित सदस्यहरूको विचारमा "मलाई भनिएअनुसार तिर्नेछु" भन्ने सोच्छन्, र अवस्थित सदस्यहरूले पनि "म पछि व्याख्या गर्नेछु" भन्ने सोचेर यसलाई स्थगित गर्ने प्रवृत्ति राख्छन्। यद्यपि, यो भावना समय बित्दै जाँदा अझ बलियो हुँदै जान्छ। तीन महिना वा छ महिना सँगै काम गरेपछि, यस बिन्दुमा स्टुडियो लागत कसरी विभाजन गर्ने भनेर सोध्न हिचकिचाहट जम्मा हुन्छ, र अन्तमा, कसैले केही बोल्दैन, र सबैले आफ्नो दिमागमा फरक नियमहरू लिएर सँगै काम गर्न जारी राख्छन्।

"अनबोलेका नियमहरू" छन् जुन अवस्थित सदस्यहरूले सामान्य रूपमा लिन्छन् - उदाहरणका लागि, "स्टुडियो शुल्क प्रत्येक पटक आउनेहरू बीच विभाजित गरिन्छ" वा "उपकरण भ्यान चलाउने जो कोहीले ग्यासको लागि अलिकति अतिरिक्त पाउँछ" - तर यी नयाँ सदस्यहरूका लागि पूर्ण रूपमा अदृश्य हुन्छन्। नदेखिने नियमहरूमा यो खाडल ब्यान्डहरूमा धेरै पारस्परिक समस्याहरूको सुरुवात बिन्दु हो। हामीले अर्को लेखमा संगीत शैलीमा भिन्नताका कारण असहमति उत्पन्न हुने घटनाहरूलाई छुयौं, तर पैसाको मामिला उठाउन धेरै आधारभूत र सजिलो विषय हो। सामेल भएपछिको समय, जब सम्बन्धहरू अझै नयाँ हुन्छन् र सबैले विनम्र भाषा प्रयोग गरिरहेका हुन्छन्, वास्तवमा यी नियमहरू पुष्टि गर्ने उत्तम समय हो।

विशेष गरी मेम्बो जस्तो परिवेशमा, जहाँ सदस्यहरू फरक-फरक क्षेत्रबाट आउँछन् र फरक-फरक मातृभाषा बोल्छन्, "पैसाको कुरा स्पष्ट रूपमा नभनी बुझ्न सकिन्छ" भन्ने धारणाले काम गर्दैन। भाषा अवरोधहरूको कारण, सुरुदेखि नै कुराहरूको बारेमा स्पष्ट हुनु वास्तवमा बढी फाइदाजनक हुन्छ, किनकि यसले पछि गलतफहमीको सम्भावना कम गर्छ। शिष्टाचारको कारणले चुप लागेर बस्नुको सट्टा, सुरुमै कुराहरू स्पष्ट पार्नु सम्बन्धित सबैको लागि राम्रो हुन्छ, चाहे त्यो अलि अप्ठ्यारो किन नहोस्।

हाम्रो पहिलो अभ्यास सत्र सुरु गर्नु अघि, म केवल ५ मिनेट कुरा गर्न चाहन्छु।

पहिलो दिन तपाईंले सबै कुरा विस्तृत रूपमा निर्णय गर्नु पर्दैन। यद्यपि, पहिलो अभ्यास सत्रको पाँच मिनेट अघि कम्तिमा यी पाँच बुँदाहरू साझा गर्नाले पछि घर्षणलाई उल्लेखनीय रूपमा कम गर्नेछ। यदि तपाईं मेम्बोमा भर्खरै भेटेका सदस्यहरूसँग काम गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंको पहिलो स्टुडियो अभ्यास सत्र अघि तपाईंको सन्देशहरूमा यी पाँच बुँदाहरू संक्षिप्त रूपमा उल्लेख गर्नाले दिनको वातावरण धेरै आरामदायी हुनेछ।

• स्टुडियो शुल्क कसरी बाँडफाँड गर्नुपर्छ ? के तिनीहरूलाई समान रूपमा विभाजित गर्नुपर्छ, सहभागीहरू बीच विभाजित गर्नुपर्छ, वा बिताएको समयको समानुपातिक हुनुपर्छ?
• यातायात खर्चको व्यवस्थापन - टाढाबाट यात्रा गर्ने सदस्यहरूको खर्चलाई हामीले विचार गर्नुपर्छ कि गर्नु हुँदैन?
• अनुपस्थिति र ढिलाइ सम्बन्धी नियमहरू - के अनुपस्थिति अघोषित हो वा पहिले नै घोषणा गरिएको हो भन्ने आधारमा उपचार फरक हुन्छ?
• साझा उपकरणहरूको व्यवस्थापन —यो कसको सम्पत्ति हो, र बिग्रिएमा कसले मर्मत गर्छ?
• पैसाको लेनदेन कहाँ ह्यान्डल गर्ने — के यसलाई समूह च्याट भित्र ह्यान्डल गर्नुपर्छ, वा फरक उपकरण प्रयोग गर्नुपर्छ?

यदि तपाईंले यी पाँच बुँदाहरू साझा गर्नुभयो भने, तपाईंको गतिविधिहरू अगाडि बढ्दै जाँदा राम्रा विवरणहरू (जस्तै संगीत उत्पादन लागत र प्रत्यक्ष प्रदर्शन कोटा) स्वाभाविक रूपमा देखा पर्नेछन्। यसको विपरीत, यदि तपाईंले यी पाँच बुँदाहरू अस्पष्ट छोडेर आफ्ना गतिविधिहरू सुरु गर्नुभयो भने, पहिलो एक वा दुई स्टुडियो अभ्यास सत्रहरू सुरु हुने बित्तिकै साना भ्रमहरू उत्पन्न हुनेछन्, जस्तै "हम्म, आजको स्टुडियो सत्रको लागि म कसरी तिर्ने?", र यी समाधान नगरी जम्मा हुनेछन्।

स्टुडियो भाडा शुल्क बाँडफाँड विधिहरू — समान रूपमा विभाजित गर्नुहोस्, सहभागीहरू बीच विभाजित गर्नुहोस्, वा बिताएको समयको आधारमा समानुपातिक रूपमा: प्रत्येक विधिको आफ्नै फाइदा र बेफाइदाहरू छन्।

ब्यान्ड सदस्यहरू बीच स्टुडियो लागत विभाजन गर्ने तीन मुख्य तरिकाहरू छन्। हामीले प्रत्येक विधि र तिनीहरू कुन ब्यान्डहरूको लागि सबैभन्दा उपयुक्त छन् भनेर उल्लेख गरेका छौं। औसत लागत आफैंमा (स्टुडियो शुल्क र उपकरण लागत कति छ) ब्यान्ड खर्चको लागि हाम्रो पूर्ण गाइडमा विस्तृत रूपमा समेटिएको छ, त्यसैले यहाँ हामी "कसले के तिर्ने" कसरी निर्णय गर्ने भन्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्नेछौं।

प्रत्येक विधिको आफ्नै फाइदा र बेफाइदा हुन्छ, र कुनै एकल "सही उत्तर" छैन। यद्यपि, मैले देखेको कुराबाट, असंगत सदस्य सहभागिता भएका ब्यान्डहरूले "सहभागी-आधारित" विधि छनौट गर्छन्, जबकि प्रत्येक पटक पूरा गर्न सक्ने एकरूप लाइनअप भएका ब्यान्डहरूले "प्रति-सदस्य" विधि प्रयोग गरेर व्यवस्थापन लागत घटाउने देखिन्छ। यदि त्यहाँ नयाँ सदस्यहरू छन् जो स्टुडियो भाडामा लिन परिचित छैनन् भने, एक व्यावहारिक दृष्टिकोण भनेको अवस्थित सदस्यहरूले पहिलो केही सत्रहरूको लागतहरू कभर गर्नु हो, र त्यसपछि उनीहरू बढी सहज भएपछि औपचारिक नियमहरूमा सामेल हुनु हो। मेम्बो मार्फत सामेल भएका सदस्यहरूका लागि, उनीहरूको दर्ता गरिएको आवासीय क्षेत्र र उनीहरूको प्रोफाइलमा उपलब्ध समय जाँच गर्नाले उनीहरूको परिस्थितिमा कुन लागत साझा गर्ने विधि सबैभन्दा उपयुक्त छ भनेर निर्धारण गर्न सजिलो हुन्छ।

संयोगवश, सहभागीहरू बीच खर्च समान रूपमा बाँड्ने विचार जापानमा लामो समयदेखि चलिआएको सांस्कृतिक अभ्यास हो, जसलाई "वारिकन" ( बिल विभाजन ) भनिन्छ। ब्यान्ड स्टुडियो शुल्कको लागि, तपाईंले पेय पदार्थ पार्टीमा कसरी तिर्नुहुन्छ भन्ने जस्तै सरल दृष्टिकोणबाट सुरु गर्न सक्नुहुन्छ - उपस्थित व्यक्तिहरूको संख्याले लागत विभाजन गरेर - र त्यसपछि बिस्तारै थप विस्तृत विधिहरूमा जान सक्नुहुन्छ, जस्तै समय-आधारित प्रणाली, किनकि तपाईंको गतिविधिहरू गम्भीर हुँदै जान्छन्। सुरुदेखि नै उत्तम प्रणालीको लागि लक्ष्य राख्नु आवश्यक छैन।

टाढाबाट यात्रा गर्ने सदस्यहरू हुँदा यातायात खर्च कसरी व्यवस्थापन गर्ने

यातायात खर्चको सन्दर्भमा, धेरै ब्यान्डहरूको लागि वास्तविक पूर्वनिर्धारित "कुनै विशेष व्यवस्था छैन" हो। नजिकै बस्ने सदस्यहरू मात्र सक्रिय हुँदा यो समस्या होइन, तर जब टाढाबाट यात्रा गर्ने सदस्यहरू वा यात्रा दायरा फराकिलो हुने विदेशी सदस्यहरू थपिन्छन्, यो "कुनै व्यवस्था छैन" आफैंमा अनुचित लाग्न सक्छ। व्यवहारमा, निम्न तीन ढाँचाहरू व्यवस्था गर्ने यथार्थपरक तरिकाहरू हुन्।

• यात्रा खर्च प्रत्येक सदस्यले वहन गर्छन् —सबैभन्दा सरल विकल्प। यो सदस्यहरू नजिकै बस्ने ब्यान्डहरूमा सामान्य छ।
• प्रत्यक्ष प्रस्तुतिको दिनमा मात्र आंशिक अनुदान - अभ्यास लागत प्रत्येक व्यक्तिले वहन गर्नेछ; वास्तविक प्रस्तुति वा भ्रमणको दिनमा मात्र, ब्यान्डको साझा कोषको एक भाग खर्चहरू पूरा गर्न प्रयोग गरिनेछ।
• खर्च प्रत्येक पटक फिर्ता गरिनेछ —भार असमान रूपमा वितरण गरिएको अवस्थामा मात्र, जस्तै जब कसैले उपकरण भ्यान उपलब्ध गराउनु पर्छ वा रेलबाट ठूला सामानहरू ढुवानी गर्नु पर्छ।

यदि तपाईंले भर्ती गर्दा आफ्नो मेम्बो पदमा काम गर्न सक्ने क्षेत्र समावेश गर्नुभयो भने, दुवै पक्षले आवेदन दिँदा यात्रा गर्न सक्ने दूरीको बारेमा अनुमान पाउन सक्छन्, जसले गर्दा पछि यातायात लागतको बारेमा छलफल सहज हुन्छ।

"सही उत्तर" मा निर्णय गर्नुको सट्टा, "तपाईंले कार्यहरू यसरी किन विभाजन गर्नुभयो" भनेर स्पष्ट पार्नु बढी महत्त्वपूर्ण छ। उदाहरणका लागि, "अहिले, हामीसँग नजिकै बस्ने सदस्यहरू मात्र छन्, त्यसैले हामीले यातायात लागतलाई विचार गरेका छैनौं, तर टाढाबाट कोही सामेल भएमा हामी पुनर्विचार गर्नेछौं" भन्नाले शहर बाहिरबाट कुनै सदस्य सामेल हुँदा छलफलमा सहज रूपमा परिवर्तन हुन सक्छ। काम वा अध्ययन सन्तुलनमा राख्ने सदस्यहरूका लागि, वा लामो समयदेखि सक्रिय रहेका ब्यान्डहरूका लागि, यस प्रकारका साना विचारहरू उनीहरूको निरन्तर सफलताको आधार हुन्। यदि तपाईं काम गर्ने वयस्कहरूको समूह हुनुहुन्छ भने, यातायात विधिहरू हप्ताको दिन र सप्ताहन्त अभ्यासहरू बीच फरक हुन सक्छन्, त्यसैले यो पनि छलफल गर्न आश्वस्त पार्ने कुरा हो।

लाइभ कन्सर्टमा कति टिकट बेच्ने भन्ने कुराको जिम्मेवारी कसले लिनेछ?

लाइभ हाउस प्रदर्शनको लागि टिकट कोटा प्रणाली आफैंमा - कोटा किन अवस्थित छ, चलिरहेको दर, र कोटा छुटको अवधारणा - बुकिङ र कोटा व्याख्या लेख र पहिलो प्रदर्शन सम्म पुर्‍याउने प्रक्रियामा विस्तृत रूपमा व्याख्या गरिएको छ। म यहाँ सम्बोधन गर्न चाहेको अर्को चरण हो: "ब्यान्डले स्वीकार गरेको कोटालाई सदस्यहरूमाझ कसरी विभाजन गर्नुहुन्छ?"

क्रमबद्ध गर्ने सामान्य तरिकाहरूमा निम्न समावेश छन्:

• समान वितरण - सबै सदस्यहरूले समान संख्यामा वस्तुहरूको लागि लक्ष्य राख्ने सबैभन्दा सरल विधि।
• धेरैजसो अनुभवी सदस्यहरू - धेरै परिचितहरू भएकाहरूले अलि बढी संख्यामा अर्डरहरू लिने गर्छन्, जबकि नयाँ सदस्यहरूले थोरैबाट सुरु गर्छन्।
• परीक्षण अवधि लागू गर्नुहोस् — सामेल भएपछि सुरुका केही प्रत्यक्ष प्रदर्शनहरूको लागि, नयाँ सदस्यहरूलाई छुट दिइनेछ वा उनीहरूको प्रदर्शन कोटा घटाइनेछ।

यहाँ ध्यान दिनुपर्ने एउटा कुरा के छ भने नयाँ सदस्यहरूले अझै पनि परिचित र साथीहरूको सञ्जाल निर्माण गरेका छैनन् जसलाई उनीहरूले प्रत्यक्ष कार्यक्रमहरूमा आमन्त्रित गर्न सक्छन्। यदि तपाईंले उनीहरूलाई सुरुदेखि नै अवस्थित सदस्यहरू जत्तिकै टिकटहरू बेच्न भन्नुभयो भने, यसले नयाँ सदस्यहरू मात्र आवश्यकता पूरा गर्न नसक्ने र असहज महसुस गर्ने अवस्था सिर्जना गर्ने सम्भावना हुन्छ। मेरो अनुभवमा, पहिलो केही कार्यक्रमहरूको लागि कम संख्या सेट गर्नु र त्यसपछि समूहको गतिविधिहरू ट्रयाकमा आएपछि यसलाई परिमार्जन गर्नु राम्रो हुन्छ। यो क्रमिक दृष्टिकोणले लामो समयसम्म राम्रो सम्बन्ध कायम राख्न सजिलो बनाउँछ।

उपकरण र उपकरणको लागत बाँडफाँड - कसले किन्छ र कसको स्वामित्वमा छ?

PA स्पिकरहरू, माइक्रोफोन स्ट्यान्डहरू, अतिरिक्त झ्यालीहरू, ड्रम स्टूलहरू - ब्यान्ड अगाडि बढ्दै जाँदा, "ब्यान्ड-साझेदारी उपकरणहरू" व्यक्तिगत रूपमा स्वामित्वमा हुनुको सट्टा स्वाभाविक रूपमा जम्मा हुन्छन्। यहाँ एउटा सामान्य समस्या अस्पष्टता हो: "कसैले यसलाई पहिले नै किनेको थियो, तर कुनै न कुनै रूपमा अब यसलाई ब्यान्ड सम्पत्तिको रूपमा व्यवहार गरिन्छ।" पछि, यदि कसैले भन्छ, "मैले त्यो किनेको छु, त्यसैले म यसलाई फिर्ता चाहन्छु," सदस्यले ब्यान्ड छोड्दा यो असहज हुन सक्छ। यो अस्पष्टता प्रायः सदस्यले ब्यान्ड छोड्दा देखा पर्दछ।

साझा उपकरणहरूको लागि, कम्तिमा दुई कुराहरूको नोट बनाउनु आश्वस्त पार्ने कुरा हो: "खरीदको लागि कसले भुक्तानी गर्यो?" र "कुनै पनि मर्मतको लागत कसले वहन गर्नेछ?" महँगो उपकरणहरूको लागि, खरिदको समयमा समूह च्याटमा छोटो सन्देश पोस्ट गर्नु, जस्तै "○○ यसको लागि भुक्तानी गर्नेछ, र यसलाई ब्यान्डद्वारा साझा उपकरणको रूपमा प्रयोग गरिनेछ," पर्याप्त कागजात हो। जटिल ढाँचाहरूको आवश्यकता छैन।

नयाँ सामेल भएका सदस्यहरूले आफ्नै वाद्ययन्त्र र एम्पलीफायरहरू ल्याउनु सामान्य कुरा हो। यस अवस्थामा, यो स्पष्ट पार्नु महत्त्वपूर्ण छ कि "यी व्यक्तिगत सामान हुन् र साझा ब्यान्ड सम्पत्ति होइनन्।" मेम्बो प्रोफाइलहरूले तपाईंलाई तपाईंले बजाउने वाद्ययन्त्रहरू दर्ता गर्न अनुमति दिन्छन्, एम्पलीफायरहरू र प्रभाव पेडलहरू दर्ता क्षेत्रहरूमा समावेश गरिएका छैनन्। जब तिनीहरूलाई वास्तवमा ल्याउने समय आउँछ, पछि गलतफहमीहरू रोक्न मौखिक रूपमा वा सन्देश मार्फत पुष्टि गर्नु राम्रो विचार हो, जस्तै "मैले सोचें कि यो ब्यान्डको हो।"

संगीत उत्पादन र रेकर्डिङको लागत बाँडफाँड

तपाईंको पहिलो रेकर्डिङ सत्र र संगीत रिलिजको लागत स्टुडियो अभ्यासबाट अलग रहनेछ। रेकर्डिङ स्टुडियो शुल्क, मिक्सिङ र मास्टरिङ शुल्क, र वितरण सेवा शुल्क जस्ता असंख्य खर्चहरू भएकोले, यो त्यस्तो क्षेत्र हो जहाँ तपाईंले पहिले नै लागत विभाजनको बारेमा निर्णय गर्नुभएन भने विवादहरू सजिलै उत्पन्न हुन सक्छन्।

धेरै अवस्थामा, अहिलेसम्म प्रस्तुत गरिएका स्टुडियो शुल्क बाँडफाँड विधिहरू (समान रूपमा विभाजित, सहभागीहरूद्वारा विभाजित, वा समयको समानुपातिक) प्रत्यक्ष रूपमा लागू गर्न सकिन्छ। यद्यपि, संगीत उत्पादन त्यस्तो चीज होइन जसबाट "भाग लिनेहरूले मात्र लाभ उठाउँछन्"; समाप्त रेकर्डिङ सम्पूर्ण ब्यान्डको लागि सम्पत्ति बन्छ। त्यसकारण, यदि केही सदस्यहरू रेकर्डिङमा उपस्थित भएनन् भने पनि, अपेक्षाकृत ठूलो संख्यामा ब्यान्डहरूले लागतलाई सबैमा समान रूपमा विभाजन गर्ने नियम अपनाउँछन् जस्तो देखिन्छ। यसको विपरीत, यसबाट "कसलाई फाइदा हुन्छ" भन्ने आधारमा रेखा कोर्न सजिलो हुन्छ, जस्तै गायकको लागि व्यक्तिगत पाठको लागतलाई व्यक्तिगत जिम्मेवारी बनाउने।

मुद्रा व्यवस्थापन विधिहरू — संयुक्त खाताहरू, प्रतिपूर्ति, र रेकर्ड राख्ने

यदि तपाईंले लागत विभाजन गर्ने विधिको निर्णय गर्नुभयो भने पनि, पैसाको वास्तविक प्रवाह व्यवस्थापन गर्ने प्रणाली बिना, यो अन्ततः "कसले कति तिर्यो" भन्ने कुरा अस्पष्ट हुनेछ। व्यावहारिक विधिहरूमा निम्न समावेश छन्:

• संयुक्त कोष/खाम प्रणाली : स्टुडियो समयको भुक्तानीको लागि प्रत्येक पटक उही रकम छुट्याइन्छ, र त्यसबाट भुक्तानी गरिन्छ। यसले विस्तृत भुक्तानीको आवश्यकतालाई कम गर्छ।
• प्रत्येक पटक अग्रिम भुक्तानी/मिलाप — कसैले अग्रिम भुक्तानी गर्छ, र त्यसपछि समूह च्याट वा मनी ट्रान्सफर एप मार्फत पछि बिल मिलाउँछ। लचिलो, तर मिलाउन बिर्सने सम्भावना हुन्छ।
• एउटा साधारण रेकर्ड पाना बनाउनुहोस् —केवल स्प्रेडसिट वा मेमो एपमा मिति, कसले भुक्तानी गर्यो, रकम र उद्देश्य लेख्नुहोस्।

तपाईंले जुनसुकै तरिका रोज्नुभयो भने, महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो कि "एक व्यक्तिले प्रबन्धकको भूमिका लिन्छ।" यदि सबैले जथाभावी रूपमा चीजहरू व्यवस्थापन गर्ने प्रयास गरे भने, अन्ततः कसैले पनि रेकर्ड राख्ने छैन, र महिनौं पछि, तपाईंले सम्भवतः सोध्नुहुनेछ, "त्यतिबेला त्यो पैसा के भयो?" प्रबन्धक नेता वा संयोजक हुनु आवश्यक छैन; यदि तपाईंले यसलाई एक सावधानीपूर्वक सदस्यलाई सुम्पनुभयो वा भूमिका घुमाउनुभयो भने यो राम्रोसँग काम गर्न सक्छ।

यदि तपाईंले पहिले नै मेम्बो मेसेजिङ प्रयोग गर्ने व्यक्तिसँग कुराकानी गर्नुभएको छ भने, रकम र मिति सहितको टेक्स्ट म्यासेज पठाउँदा रेकर्ड सिर्जना हुनेछ। यदि तपाईं सम्पूर्ण ब्यान्डले एउटै खाता देखोस् भन्ने चाहनुहुन्छ भने, सबै सदस्यहरूले पहुँच गर्न सक्ने एउटा स्थान तोक्नु उत्तम हुन्छ। स्क्र्याचबाट नयाँ प्रणाली सिर्जना गर्नुको सट्टा, मलाई लाग्छ कि वित्तीय रेकर्डहरू कायम राख्ने सबैभन्दा सजिलो तरिका भनेको तिनीहरूलाई तपाईंको अवस्थित सञ्चार विधिहरूमा एकीकृत गर्नु हो।

ढिलो भएमा, अनुपस्थित भएमा, वा सोही दिन रद्द भएमा स्टुडियो शुल्कको के हुन्छ?

स्टुडियो लागत बाँडफाँड गर्ने नियमहरू भए पनि, आश्चर्यजनक रूपमा केही ब्यान्डहरूले कोही अनुपस्थित वा ढिलो भएको परिस्थितिलाई कसरी सम्हाल्ने भनेर निर्णय गरेका छन्। तपाईंले अनुमान गर्नुपर्ने मुख्यतया तीन परिदृश्यहरू छन्।

• यदि तपाईं पूर्व सूचना बिना अनुपस्थित हुनुहुन्छ भने , अनुपस्थित व्यक्तिमाथिको बोझलाई प्रभावकारी रूपमा हटाउँदै, त्यो सत्रको लागि "सहभागी छुट" प्रणालीमा स्विच गर्नु अपेक्षाकृत मैत्रीपूर्ण दृष्टिकोण हो।
• उही दिन रद्द गर्ने - स्टुडियो रिजर्भेसनहरू पहिले नै पुष्टि भइसकेको हुनाले, धेरै ब्यान्डहरूमा एउटा नियम हुन्छ जसमा रद्द गर्ने व्यक्तिले निश्चित रकम खर्च वहन गर्नुपर्ने हुन्छ।
• ढिलाइ - दुई विकल्पहरू छन्: ढिलाइ भएको समयले कार्यभार घटाउनुहोस्, वा कुनै पनि समायोजन नगर्नुहोस्। धेरै विस्तृत समायोजन गर्दा गणना जटिल हुने भएकोले, धेरै कम्पनीहरूले बढी उदार दृष्टिकोण अपनाउँछन्, अत्यधिक ढिलाइ भएको अवस्थामा मात्र परामर्श लिन्छन्।

जुनसुकै नियमहरू अपनाइए पनि, "अनुपस्थित रहेकाहरूका लागि अन्य सदस्यहरूले भर्ने" भन्ने आधारभूत संरचना उस्तै रहन्छ। त्यसैले आज तपाईं आउन सक्नुहुन्न भनेर अरूलाई चाँडै जानकारी गराउनुको महत्त्वलाई आर्थिक विचारहरूले पनि समर्थन गर्दछ। सूचनाको समय अनुसार उपचार फरक हुने सरल प्रणाली सिर्जना गरेर, सदस्यहरूले "तिनीहरूलाई चाँडै जानकारी दिनु मेरो हितमा छ" भन्ने कुरा बुझ्ने सम्भावना बढी हुन्छ।

छोड्दा खाता मिलाउनुहोस् — राम्रो सर्तमा अन्त्य गर्न

कुनै सदस्यले ब्यान्ड छोड्दा उत्पन्न हुने धेरै समस्याहरू वास्तवमा संगीत शैलीमा भिन्नताका कारणले होइन, तर "बन्दोबस्त सम्बन्धी समाधान नभएका समस्याहरू" द्वारा उत्पन्न हुन्छन्। साझा उपकरणहरूको फिर्ता, संयुक्त कोषको सन्तुलन, र रेकर्डिङ लागतहरूको विभाजन जस्ता वस्तुहरू जुन अझै भुक्तानी गरिएको छैन - छोड्ने विषय आउँदा यी कुराहरूलाई हतारमा मिलाउनु हुँदैन। सदस्य सामेल हुँदा "यदि कोही छोड्छ भने कसरी बन्दो गरिनेछ" भन्ने कम्तिमा सामान्य रूपरेखा साझा गर्नाले समय आउँदा मनोवैज्ञानिक अवरोधलाई उल्लेखनीय रूपमा कम गर्नेछ।

विशेष गरी, कम्तिमा यी तीन बुँदाहरूमा निर्णय हुनु आश्वस्त पार्ने कुरा हो।

• साझा उपकरणहरूको सन्दर्भमा, के समूह छोड्ने व्यक्तिले व्यक्तिगत रूपमा खरिद गरेको कुनै पनि सामान घर लैजान अनुमति छ?
• यदि संयुक्त कोषमा केही रकम छ भने, हामीले बिदाइ गर्ने सदस्यलाई केही भाग फिर्ता गर्नुपर्छ वा ब्यान्डसँगै छोड्नुपर्छ?
• छोड्ने निर्णय र गतिविधिहरूबाट वास्तविक प्रस्थान बीचको अवधिमा, के जिम्मेवारीहरूको विभाजन पहिले जस्तै जारी रहनेछ?

यी कुराहरू पहिले नै निर्णय गर्नुको अर्थ यो होइन कि हामीलाई कुनै दिन द्वन्द्व हुन सक्छ भन्ने शंका छ। यसको विपरीत, यी कुराहरू पहिले नै निर्णय गरिसकेपछि कोही वास्तवमा छोड्ने समय आउँदा हामीलाई भावुक हुनबाट रोक्छ। यदि हामीले कुराहरू सौहार्दपूर्ण रूपमा समाधान गर्न सक्छौं भने, त्यसपछि जब हामी मेम्बोको लागि नयाँ सदस्यहरू खोज्न थाल्छौं, हामी स्पष्ट विवेकका साथ अर्को कदम चाल्न सक्छौं।

मौलिक गीतहरू पछाडिको अधिकार र पैसा

जब कुनै ब्यान्डले मौलिक गीतहरू सिर्जना गर्न थाल्छ, "यो गीतको अधिकार कसको हो?" भन्ने प्रश्न अनिवार्य रूपमा उठ्छ। सामान्यतया, यो व्यापक रूपमा बुझिन्छ कि प्रतिलिपि अधिकार गीत लेख्ने र संगीत रचना गर्ने व्यक्तिको हो। वास्तविक प्रतिलिपि अधिकार प्रणाली र कभर गीतहरूको प्रदर्शन सम्बन्धी ध्यान दिनुपर्ने बुँदाहरू प्रतिलिपि अधिकारको आधारभूत कुराहरूको संक्षेपमा हाम्रो लेखमा समेटिएका छन्, त्यसैले कृपया त्यो पनि पढ्नुहोस्। थप आधिकारिक र विस्तृत जानकारी सांस्कृतिक मामिला एजेन्सीको प्रतिलिपि अधिकार मार्गदर्शन पृष्ठ र संगीत प्रतिलिपि अधिकार व्यवस्थापन गर्ने JASRAC को आधिकारिक वेबसाइटमा पाउन सकिन्छ। त्यहाँ प्रदर्शन र रेकर्डिङसँग सम्बन्धित छिमेकी अधिकारहरू पनि छन्, तर एमेच्योर ब्यान्डको गतिविधिहरूको लागि, पहिले प्रतिलिपि अधिकारको आधारभूत अवधारणाहरू बुझ्नु पर्याप्त छ।

पैसाको कुरा गर्दा, "रोयल्टी" शब्दले तपाईंलाई सबैभन्दा बढी चिन्तित बनाउँछ। रोयल्टी भनेको गीत प्रयोग गर्दा प्रत्येक पटक अधिकार धारकहरूलाई तिरिने शुल्क हो, तर वास्तविकतामा, जब ब्यान्डहरूले आफ्नै संगीत स्वतन्त्र रूपमा रिलीज गर्छन्, तिनीहरूसँग रोयल्टी कसरी वितरण गर्ने भन्ने बारे विस्तृत सम्झौता हुँदैन। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा के हो भने, सबै सदस्यहरूले कम्तिमा अस्पष्ट रूपमा, "यस ब्यान्डका मौलिक गीतहरू एक व्यक्तिको सम्पत्ति होइनन्, तर ब्यान्डले समग्रमा पालनपोषण गर्ने कुरा हो" भन्ने बुझाइ साझा गर्छन्। जब समय आउँछ कि स्ट्रिमिङ वा लाइभ प्रदर्शनको लागि प्रयोग शुल्क भविष्यमा लाग्ने छ, तपाईं त्यस समयमा विशिष्ट वितरण विधिहरू छलफल गर्न सक्नुहुन्छ, र त्यो ठीक हुनुपर्छ। यदि तपाईं अनिश्चित हुनुहुन्छ भने, विशेषज्ञहरू वा सम्बन्धित संस्थाहरूसँग परामर्श गर्नु राम्रो हुन्छ।

हामीले यसलाई लिखित रूपमा राख्नु पर्छ कि मौखिक सम्झौता मात्र गर्नु पर्छ?

धेरै मानिसहरूलाई हामीले छलफल गरेका नियमहरूलाई कति औपचारिक रूपमा दस्तावेजीकरण गर्नुपर्छ भन्ने कुरामा शंका लाग्न सक्छ। छोटकरीमा भन्नुपर्दा, धेरैजसो एमेच्योर ब्यान्डहरूका लागि औपचारिक सम्झौताहरू अनावश्यक हुन्छन्। महत्त्वपूर्ण कुरा तिनीहरूलाई "पछि सजिलै सन्दर्भ गर्न सकिने ढाँचामा" बनाउनु हो।

एउटा व्यावहारिक र साझा समाधान भनेको औपचारिक सम्झौता लेख्नुको सट्टा समूह च्याटमा निश्चित सन्देश वा पिन गरिएको सुविधा प्रयोग गरेर "ब्यान्डको वित्तीय नियमहरू" को छोटो बुलेट गरिएको सूची सिर्जना गर्नु हो। यसलाई अद्यावधिक गर्न सजिलो छ, र जब नयाँ सदस्य सामेल हुन्छ, तपाईंले तिनीहरूलाई व्याख्या गर्न सन्देश देखाउन सक्नुहुन्छ। लिखित र मौखिक सम्झौताहरू बीच छनौट गर्नुको सट्टा, "मौखिक रूपमा सहमत भएका सर्तहरूलाई पछि उल्लेख गर्न सक्ने ठाउँमा सारांशित गर्ने" को हाइब्रिड दृष्टिकोण धेरै ब्यान्डहरूको लागि सबैभन्दा यथार्थपरक समाधान जस्तो देखिन्छ। यदि तपाईंलाई सामान्यतया व्यक्तिगत वित्तीय लेनदेनको बारेमा चिन्ता छ भने, उपभोक्ता मामिला एजेन्सी द्वारा प्रकाशित जानकारी पनि उपयोगी हुन सक्छ।

द्वन्द्वका सामान्य ढाँचाहरू र पूर्वसूचक टिप्पणी

हामीले अहिलेसम्म छलफल गरेका सबै नियमहरू तपाईंले स्थापित गर्नुभएको भए पनि, वास्तविक गतिविधिहरूको क्रममा सानातिना गलतफहमीहरू हुनै पर्छ। यहाँ केही सामान्य ढाँचाहरू र केही वाक्यांशहरू छन् जुन तपाईंले तिनीहरूलाई रोक्न प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

• "मैले आज उपकरण भ्यान उपलब्ध गराएको छु, त्यसैले म यातायात खर्चको लागि अतिरिक्त भुक्तानी चाहन्छु" भन्न गाह्रो छ - यदि तपाईंले पहिले नै "उपकरण भ्यान उपलब्ध गराउने व्यक्तिले अतिरिक्त XX येन पाउनेछ" भन्ने नियम स्थापित गर्नुभयो भने, तपाईंले हरेक पटक यो कुरा उठाउनु पर्दैन।
• "म मात्र त्यस्तो व्यक्ति हुँ जो धेरै पटक ढिलो भएको छु, तर कसैले केही भन्दैन।" — यदि कोही लगातार ढिलो भइरहेको छ भने, उसलाई दोष दिनुको सट्टा, जिम्मेवारी बाँडफाँडको बारेमा छलफलको रूपमा यसलाई उठाउने प्रयास गर्नुहोस्, जस्तै, "के हामी सबैले हालसालै स्टुडियो शुल्क कसरी ह्यान्डल गरिरहेका छौं भनेर समीक्षा गर्नुपर्छ?" यसरी, तपाईं द्वन्द्वबाट बच्न सक्नुहुन्छ।
• "मलाई सधैं लाग्छ कि म प्रत्यक्ष प्रस्तुतिको लागि आवश्यक रकम भन्दा बढी तिरिरहेको छु।" — आफ्नो भावनामा मात्र भर नपर्नुहोस्; साधारण रेकर्ड पाना हेरेर र "वास्तवमा के भइरहेको छ?" भनेर सोधेर संख्याहरू जाँच गर्नुहोस्।

पैसाको बारेमा भावनात्मक आक्रोशबाट बच्ने कुञ्जी भनेको "अरूलाई दोष लगाउने" बाट "प्रणालीलाई पुनर्विचार गर्ने" मा परिवर्तन गर्नु हो। यदि तपाईं व्यक्तिगत वित्तीय समस्याहरूसँग कसरी अगाडि बढ्ने भन्ने कुरामा अनिश्चित हुनुहुन्छ भने, राष्ट्रिय उपभोक्ता मामिला केन्द्र जस्ता सार्वजनिक संस्थाहरू सजिलै पहुँचयोग्य स्रोतको रूपमा सहयोगी हुन सक्छन्। यदि कानुनी सल्लाह आवश्यक भयो भने, तपाईं जापान कानूनी समर्थन केन्द्र जस्ता सार्वजनिक समर्थन संस्थाहरूलाई पनि प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। यद्यपि, धेरैजसो अवस्थामा, ब्यान्ड भित्रका वित्तीय समस्याहरू सुरुमै सञ्चारको सरल शब्दको साथ समाधान गर्न सकिन्छ, थप औपचारिक परामर्श सेवाहरूको सहारा लिनु पर्दैन।

मेम्बोको मेसेजिङ प्रकार्य जस्तै कुराकानी स्वतः रेकर्ड हुने ठाउँमा पैसाको बारेमा छलफल गर्दा "उनले भने, उनले भने" तर्क हुने सम्भावना कम हुन्छ। आमनेसामने कुराकानीमा न्यानोपन भए पनि, सम्झनाहरू सजिलै आपसमा ठोक्किन सक्छन्, त्यसैले मैले धेरै ब्यान्डहरूले भिन्नता प्रयोग गरेको देखेको छु जहाँ तिनीहरूले पाठमा रकम र मितिहरू समावेश गर्ने भागहरू मात्र रेकर्ड गर्छन्।

साइन-अप चेकलिस्ट — प्रयोग गर्न तयार छ

अन्तमा, नयाँ सदस्यहरू छनौट भएको दिन वा पहिलो अभ्यास अघि तपाईंले जाँच गर्नुपर्ने कुराहरूको सूची यहाँ दिइएको छ। तपाईंले सबै कुरा पूर्ण रूपमा निर्णय गर्नु आवश्यक छैन। सुरु गर्नको लागि माथिदेखि तलसम्म जाँच गर्नु पर्याप्त छ।

आदर्श रूपमा, यो चेकलिस्ट नयाँ सदस्यहरूलाई स्वागत गर्ने अवस्थित सदस्यहरूले समीक्षा गर्नुपर्छ, तर यदि अवस्थित सदस्यहरूले कुनै स्पष्टीकरण प्रदान गर्दैनन् भने, नयाँ सदस्यहरूले सोध्नु एकदमै राम्रो हुन्छ, "यस सम्बन्धी नियमहरू के हुन्?" वास्तवमा, मेरो अनुभवमा, सामेल भएपछि तुरुन्तै सक्रिय रूपमा प्रश्नहरू सोध्ने सदस्यहरूको भविष्यमा गतिविधिहरू सहज हुने प्रवृत्ति हुन्छ।

भर्ती चरणमा यसलाई लेख्नाले पछि धेरै सजिलो हुन्छ।

वास्तवमा, मैले अहिलेसम्म समेटेका पैसा र नियमहरूको बारेमा छलफलहरू सदस्यहरू निर्णय गरिसकेपछि मात्र विचार गर्नुपर्ने कुराहरू होइनन्। यदि तपाईंले भर्ती सूचना लेख्दा "स्टुडियो शुल्क सहभागीहरू बीच विभाजित गरिनेछ," वा "प्रत्यक्ष प्रदर्शन कोटा अघि परीक्षण अवधि हुनेछ" जस्ता वाक्यांश समावेश गर्नुभयो भने, आवेदकहरूलाई आवेदन दिनु अघि यस बारे सचेत हुनेछ, र तपाईंले छनोट प्रक्रियाको क्रममा उनीहरूको वित्तीय ज्ञान तपाईंको भावनासँग मिल्दोजुल्दो छ कि छैन भनेर पनि चाँडै जाँच गर्न सक्नुहुन्छ।

"भर्ती सूचना लेख्ने → आवेदनहरू प्राप्त गर्ने → बैठक गर्ने र छनोट गर्ने → निर्णय भइसकेपछि पैसा र नियमहरू छलफल गर्ने" प्रक्रियामा, मलाई विश्वास छ कि पैसाको बारेमा छलफल कहिल्यै पनि अन्त्यमा हतार गर्नु हुँदैन, बरु वास्तवमा प्रारम्भिक भर्ती सूचनाबाट बिस्तारै सुरु हुनुपर्छ। मेम्बोको पोस्टिङ फारमले तपाईंलाई आफ्नो भर्ती सूचनामा यी सर्तहरू समावेश गर्न अनुमति दिन्छ, त्यसैले म सामेल हुनु अघि चरणबाट एकअर्काको अपेक्षाहरू मिलाउन सिफारिस गर्दछु।

पैसाको बारेमा कुरा गर्नु कुनै पनि हिसाबले कुनै पनि हिसाबले बेतुका विषय होइन। वास्तवमा, सुरुदेखि नै यसलाई राम्ररी छलफल गर्नु भनेको यो ब्यान्डलाई लामो समयसम्म निरन्तरता दिने तपाईंको मनसाय देखाउने तरिका हो। तपाईं र तपाईंका नयाँ सदस्यहरू, जसलाई तपाईंले मेम्बो मार्फत भेट्नुभएको छ, सुचारु रूपमा र लामो समयसम्म सँगै काम गर्न जारी राख्न सक्नुहुन्छ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्न, कृपया यस लेखमा प्रस्तुत गरिएको चेकलिस्टको प्रयोग गर्नुहोस्। यदि तपाईंले आफ्नो गृह स्क्रिनमा मेम्बो एप थप्नुभयो भने, तपाईं जुनसुकै बेला सदस्यहरूसँगको आफ्नो सञ्चार जाँच गर्न सक्नुहुन्छ, र यदि तपाईंले सूचना सेटिङहरू जाँच गर्नुभयो भने, तपाईंले नयाँ सदस्यहरूबाट कुनै पनि जवाफ छुटाउनुहुने छैन। यदि तपाईं यसलाई कसरी प्रयोग गर्ने भनेर निश्चित हुनुहुन्न भने, कृपया मद्दत पृष्ठलाई सन्दर्भ गर्नुहोस्। नयाँ लेखहरू र गतिविधि सुझावहरू पनि घोषणा पृष्ठमा नियमित रूपमा अपडेट गरिन्छन्, त्यसैले कृपया त्यो पनि जाँच गर्नुहोस्। यस लेखको पछाडिको पृष्ठभूमि लेखकको बारेमा पृष्ठमा पनि व्याख्या गरिएको छ।