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밴드의 「연주 이외」를 누가 할까 | 일정 조정 · 돈 · 선전의 분담과 모집시에 전해 두는 것

2026/09/23 · メンバー探しの旅

バンドの「演奏以外」を誰がやるか|日程調整・お金・宣伝の分担と、募集のときに伝えておくこと
목차

1. 연주의 파트는 정해져 있는데, 그 이외는 아무도 결정하고 있지 않다

긴 책상을 둘러싸고 몇 명이 마주보고 서류와 노트를 보면서 토론하는 모습
"누가 연주할지"는 결정해도, "누가 할 것인가"는 아무도 결정하지 않은 경우가 많다.

새로운 밴드를 짜거나 멤버가 참가할 때 처음으로 결정되는 것은 대부분 "누가 어떤 파트를 연주할 것인가"입니다. 보컬, 기타, 베이스, 드럼. 장르의 방향성이나 카피가 중심인지 오리지널 곡을 만드는지 등의 이야기도 비교적 빠른 단계에서 공유됩니다. 그런데 그 다음에 필요하게 되는 「연주 이외」의 일――스튜디오를 예약하는, 일정을 조정한다, 돈을 모아 관리하는, 기재를 운반한다, 라이브의 부킹을 한다, SNS로 고지한다――에 대해서는, 누가 하는지를 명시적으로 결정하지 않은 채 활동이 시작되는 것이 적지 않습니다.

방금 결성했을 무렵에는 이것으로도 곤란하지 않습니다. 인원수가 적고, 연습의 빈도도 낮을 때는, 깨달은 사람이 그 때마다 하면 되기 때문입니다. 그러나 활동이 계속되어 라이브에 나오게 되어, 멤버가 바뀌게 되어 오면, 이 「결정하고 있지 않은」상태는 조용히 부담을 쌓아 갑니다. 내가 지금까지 이 블로그에서 다루어 온 밴드를 결성하기 전에 결정해 두는 것나 돈과 룰의 이야기 는, 모두 「무엇을 결정할까」에 초점을 맞춘 기사였습니다만, 이 기사에서는 또 한 걸음 밟아서 「그 결정한 것을, 누가 실제로 움직여서 담당할까」라고 하는, 이름이 붙기 어려운 일의 분담에 대해 정리

연주 이외의 일은 수수하고 눈에 띄지 않고, 잘 되고 있을 때만큼 「하고 있는 것 자체」가 보이지 않게 됩니다. 그러므로 의식적으로 내보내고 누가 담당하는지 생각하고 필요하다면 새로운 멤버를 모집하는 단계에서 그것을 전해 두는 것이 후속 마찰을 줄일 수 있는 방법이 됩니다.

2. 밴드의 「연주 이외」를 전부 내보낸다

우선은, 밴드의 활동에 부수하는 「연주 이외」의 일을, 생각해 내는 한 재고해 봅니다. 하나하나는 작은 작업이라도 나란히 보면 의외의 양이 되는 것을 실감할 수 있을 것입니다.

작업 분류 구체적인 내용 눈치 채기 어려운 포인트
일정 조정 연습일을 후보로부터 좁히는, 전원의 예정을 모으고, 변경이 나오면 재조정한다 1회의 연습을 결정하는데 몇번이나 교환이 발생한다. 제5장에서 자세히 다루
스튜디오 예약 가용성을 확인하고 전화나 웹으로 예약을 합니다. 변경·취소의 연락 스튜디오에 따라 예약 수단도 취소 규정도 다르다. 제6장에서 다루
돈 관리 스튜디오 요금, 교통비, 장비 비용 등을 모으고 기록으로 남겨 둡니다. 내용의 룰 결정은 다른 기사 에 양보해, 이 기사에서는 「누가 집금과 기록을 할까」만을 취급합니다
장비 운반 앰프나 드럼 세트 등을 스튜디오나 라이브 하우스까지 운반 차를 가지고 있는 사람에게 자연스럽게 다가가기 쉽다. 제8장에서 다루
라이브 예약 출연하고 싶은 라이브 하우스에 연락해, 일정이나 노르마의 조건을 맞춘다 대외적인 협상이 되기 때문에, 경험이나 도흉이 필요한 일이라고 느껴지기 쉽다
홍보·SNS·사진 공지 게시물, 라이브 및 연습 사진 촬영, 플라이어 만들기 "자랑스러운 사람이한다"로 결착하기 쉽지만, 그 사람이 빠지면 멈추기 쉽다.
음원·데이터 관리 데모 음원, 사진, 악보 데이터를 어디에 놓고 누가 관리하는지 놓을 장소 그 자체를 결정하지 않은 밴드가 많다.
당일 진행 라이브 당일의 집합·반입·사운드 체크의 순서 조정, MC의 셋업 그 자리의 노리로 누군가가 받아들이기 쉽고, 매번 같은 사람이되기 쉽다.

이 일람을 바라보고 「우리의 밴드는 전부 같은 사람이 하고 있다」라고 느꼈다면, 그것은 드문 일이 아닙니다. 다음 장에서는 왜 그렇게 쉬운지 생각해 보겠습니다.

3. 왜 혼자 있는가?

연주 이외의 일이 혼자 집중하기 쉬운 이유가 있습니다. 많은 경우, 누군가가 「역할을 빼앗으려고 한다」라고 하는 것은 아니고, 단순히 「깨달은 사람이, 그때마다 해 버렸다」 것의 쌓아입니다. 최초로 스튜디오를 예약한 사람이, 다음도 자연과 예약역이 된다. 먼저 SNS 계정을 만든 사람이 그대로 투고 담당이 된다. 악의가 없는 작은 인수가 반복되고, 깨달으면 혼자 집중하고 있다는 경과를 따르는 것이 대부분입니다.

이 구조는 큰 규모의 밴드에서도 발생할 수 있습니다. 더 비틀즈는 1967년 8월 27일에 매니저인 브라이언 엡스타인이 급속한 뒤 대외적인 협상이나 비즈니스 면을 누가 담당하는 역할이 밴드 안에서 명확하게 정해지지 않았습니다. 그 공백을 메우려고 폴 맥카트니가 주도권을 잡으려고 했는데, 다른 멤버로부터는 「독립 좋다」라고 받고, 후의 1969년 5월 8일에는, 앨런 클라인과의 계약을 둘러싼 채결로 맥카트니의 제안이 3대 1로 부결되는 곳까지, 관계의 마찰 이 쌓여 물론 아마추어 밴드의 사정과는 규모도 배경도 크게 다릅니다만, 「연주 이외의 일을 누가 담당하는지가 정해지지 않은 채, 눈치채는 사람이 계속 맡으면, 그것이 독단이라고 받는다」라고 하는 구조 그 자체는, 규모를 불문하고 일어날 수 있는 것입니다.

혼자 다가가는 것 자체가 나쁜 것은 아닙니다. 자신있는 사람이 정리하고 담당하는 것이 효율적인 장면도 있습니다. 문제가 되는 것은, 그것이 「결정한 결과」가 아니라 「어쩐지 그렇게 된 상태」인 채 계속해, 담당하고 있는 본인에게도, 주위의 멤버에게도, 그것이 자각되어 있지 않을 때입니다. 본업과 밴드 활동을 양립시키고 있는 사람 일수록, 이 부담이 겹쳐졌을 때에 앞으로 괴로워집니다.

4. 누가 담당할지 결정하는 4가지 사고방식

연주 이외의 일을 할당할 때의 생각은 크게 4가지로 나눌 수 있습니다. 어떤 것이 정답이 아니라 작업의 성격과 밴드의 인원수에 따라 조합하는 것이 현실적입니다.

사고방식 장점 주의점
① 자랑스러운 사람이 한다 속도와 질이 올라가기 쉽다(SNS가 특기, 전화 협상이 특기 등) 자신있는 사람이 고정되고 그 사람이 빠졌을 때 공백이 생깁니다.
②시간이 있는 사람이 한다 지금의 생활 리듬에 무리가 없는 범위에서 담당할 수 있다 일과 생활의 상황이 바뀌므로 정기적인 검토가 필요합니다.
③물리적으로 가까운 조건이 맞는 사람이 한다 자동차를 가지고 있는 사람이 기재 운반을 담당하는 등, 합리적인 할당을 할 수 있다 특정 조건을 가진 사람에게 부담이 치우기 쉽다(제8장에서 상세 설명)
④ 가지고 돌아가다 누군가 혼자 고정되지 않고 모든 사람이 메커니즘을 이해할 수 있습니다. 인계의 번거로움이 걸리고, 작은 실수가 일어나기 쉽다

4명 전후의 밴드라면, 일정 조정은 돌고, 돈의 기록은 특기한 사람에게 고정, 장비의 운반은 차를 가지고 있는 사람, 와 같이, 태스크마다 다른 사고방식을 적용하는 것이 현실적입니다. 중요한 것은, 어떤 생각을 채용했는지를, 적어도 멤버간에 말로 해 공유해 두는 것입니다.

5. 일정 조정 — 가장 무겁고 가장 감사하지 않는 일

나무 책상 위에 열린 월간 플래너 노트
후보일을 내고, 전원의 대답을 모아, 변경이 나오면 조정한다. 수수하지만 힘든 일

연주 이외의 일 중에서도 일정 조정은 특히 무거워지기 쉬운 작업입니다. 후보일을 몇 개 내놓고, 전원의 형편을 모아, 형편이 나쁜 사람이 나오면 재조정해, 직전이 되어 변경이 들어가면 또 연락을 돌린다――이 일련의 흐름을, 메시지의 교환만으로 해내는 것은, 상상 이상으로 수고가 걸립니다. 사회인 서클을 대상으로 한 조사에서도, 불만점이나 불안 요소로서 「서클 내의 인간 관계」와 나란히 「스케줄 조정 등의 번거로움」 「회비나 활동비 등의 금전적 부담」이 상위에 들 수 있고 있습니다(주식회사 크로스 마케팅 「사회인 서클에 관한 조사」, 전국 47 도도부현・20~69세・n=1,100・2025년 2월 21일~23일 실시, 크로스 마케팅 ). 이것은 음악·밴드에 한한 조사는 아니지만, 복수인이 모이는 활동에 공통되는 부담으로서, 참고가 됩니다.

이 번거로움을 줄이기 위해 일정 조정 전용 도구를 사용하는 것도 한 가지 방법입니다. 「조정씨」에는 밴드용의 페이지가 준비되어 있어 회원 등록 없이 사용 제한도 없고, URL을 보내는 것만으로 출결을 확인할 수 있습니다( 조정씨-밴드 ). Google 캘린더의 공유 캘린더 기능을 사용하여 모든 일정을 동기화하는 방법도 일반적입니다 ( Google 캘린더 ).

Membo 의 모집의 투고 폼에는, 실은 「개최 일시」의 란도 있습니다. 다만 이것은, 모집 타입에 「이벤트」 「오픈」 「잼」을 선택했을 때만 표시되는 란으로, 「멤버 모집」을 선택하면 비표시가 됩니다 (대신 파트의 선택란이 나옵니다). 즉 멤버 모집의 투고에서는, 활동의 요일이나 페이스를 넣는 전용의 란은 없습니다. 프로필 측에도 자신이 움직일 수 있는 시간대를 등록하는 항목은 없습니다. 그래서 활동의 페이스는, 자유 기술의 「상세 설명」란과 자기 소개란에 쓰게 됩니다. 다만, 이것은 멤버를 찾는·찾는 단계에서 기준을 전하기 위한 항목이며, 가입 후의 밴드내에서 복수명의 스케줄을 정리해 공유할 수 있는 기능은 아닙니다. Membo 에는 그룹에서의 예정 공유를 목표로 한 기능도 있습니다만, 이것은 「 Membo+ 」로 향후 제공이 예정되어 있는 것으로, 현시점의 화면에는 「준비중입니다」라고 표시되어 공개판에서는 사용할 수 없습니다. 일정 조정 자체는, 당면은 위에 열거한 것 같은 외부 툴이나, 직접의 교환으로 진행하게 됩니다.

누가 이 역할을 담당하더라도, “매번 같은 사람이 후보일을 내고, 촉구하고, 정리하고 있다”라는 상태를 깨닫게 되면, 그것은 부담이 치우쳐 있는 사인입니다. 돌아 다니는, 후보일을 내는 작업만으로도 분담하는 등, 작은 조정으로 시작하면 좋을 것입니다.

6. 스튜디오를 누르는 계와 그것을 전달하는 계

스튜디오의 예약은, 단순히 「예약을 취한다」뿐만 아니라, 「취한 예약의 내용을 전원에게 올바르게 전한다」라고 하는, 또 하나의 역할과 세트가 되어 있습니다. 이 둘을 같은 사람이 담당할 필요는 없고, 나누는 편이 잘 되는 밴드도 있습니다. 예약의 기본적인 흐름이나 캔슬 규정의 생각 자체는 최초의 밴드 연습 완전 가이드 로 자세하게 취급하고 있으므로, 여기에서는 「계를 결정할 때 알아 두고 싶은 시점」에 짜 봐 갑니다.

스튜디오에 따라 예약 수단도 취소 규정도 완전히 다릅니다. 예를 들어 다음 두 회사를 비교해 보면 그 차이를 잘 알 수 있습니다.

스튜디오 예약 수단 취소 규정
사운드 스튜디오 노아 회원등록 후 WEB·전화·내점의 모두 가능. 개인 연습의 WEB 예약은 전날 21:00부터 6~2일 전까지 50%, 전날·당일은 100%( 공식 FAQ )
스튜디오 펜타 전화 또는 매장 전용. 인터넷 예약, 메일, SNS로 예약 불가 1주일 전까지 무료, 6일 전~전전 날은 반액, 전일·당일은 전액( 공식 사이트 )

이 2사만을 봐도, 예약할 수 있는 수단도, 캔슬료가 발생하기 시작하는 타이밍도 크게 다릅니다. 즉 「예약계를 결정한다」는 것은, 단순히 「누가 전화를 걸까」를 결정하는 것이 아니라, 「그 가게가 며칠 전부터 몇%의 캔슬료를 취하는지를 파악하고 있는 사람을, 밴드 안에 혼자 만드는」라고 하는 것입니다. 당일 불참이나 도타칸이 발생했을 때 당황하지 않기 위해서도, 이 정보를 아는 사람이 분명하고 있는 것에는 의미가 있습니다. 예약을 실제로 누르는 사람과 그 내용을 전원의 그룹에 전하는 사람을 나누고 있는 경우는, 전송 누설이 일어나지 않도록 「누가 최종적으로 확인했는지」까지 한마디 공유해 두면 안심입니다. 스튜디오에서의 연습 시간 그 자체의 사용법에 대해서는, 스튜디오 2시간을 최대한으로 살리는 준비스튜디오에서 효율적으로 맞추는 요령 도 참고로 해 주세요. 전국의 스튜디오 라이브 하우스를 찾는 방법에 대해서는 이 기사 에서 다루고 있습니다.

7. 돈의 계좌 — 집금과 기록만 결정해 둔다

지폐를 손에 들고 매수를 세는 사람의 손
돈의 분담 규칙 그 자체가 아니라, 「누가 집금하고, 누가 기록하는가」만을 여기에서는 취급한다

스튜디오비의 분담 방법, 교통비의 취급, 노르마의 정산 등 「돈의 내용의 룰」에 대해서는, 이미 신 멤버가 정해지면 최초로 말하는 돈과 룰로 상세하게 정리하고 있습니다. 이 장에서는 내용의 규칙을 건드리지 않고, "누가 그 역할을 실제로 담당할 것인가"에만 짜서 생각합니다.

돈의 담당이 담당하는 일은 크게 나누어 "집금하는"것과 "기록으로 남긴다"의 두 가지입니다. 집금은 연습 때마다 그 자리에서 현금을 모으는 방법 외에 PayPay의 그룹 지불 기능을 사용하여 그룹을 만들어 금액을 입력하면 각 멤버가 '지불'을 누르는 것만으로 정산할 수 있는 구조도 있습니다 ( PayPay 그룹 지불 ). 수수료에 대해서는 공식 페이지에 명확한 기재가 보이지 않으므로, 이용하기 전에 최신의 조건을 확인해 두는 것을 추천합니다. 녹음에 대해서는 간단한 메모와 스프레드시트에 누가 언제 무엇을 지불했는지를 남겨두는 것만으로도 나중에 '누가 바꿔 놓여 있는지'를 쉽게 확인할 수 있습니다.

이 계를 혼자서 고정하는 경우, 그 사람이 금전 트러블의 화살에 서는 것도 됩니다. 집금을 촉구하는 역할은 감사하기 어렵고, 그렇다고 모호하게 해 두면 불만의 씨가 되기 쉬운 일입니다. 그래서 돈의 계를 맡고 있는 사람에게는, 다른 멤버가 「감사합니다」를 말로 해 전하는 것이, 수수하지만 효과가 있는 대책이 됩니다.

8. 장비 운반 — 자동차를 들고 있는 사람에게 전부 다가오는 문제

앰프, 드럼 세트, 페달 보드 등, 차가 없으면 운반하기 어려운 장비를 안고 있는 밴드에서는, 차를 가지고 있는 멤버에게 운반의 부담이 집중하기 쉬워집니다. 이것은 제4장에서 접한 「③물리적으로 가까운 조건이 맞는 사람이 한다」의 전형적인 예이며, 합리적인 할당인 한편, 매회 같은 사람이 운전해, 가솔린대나 주차장대까지 부담하고 있으면, 점차 불만이 쌓여 갑니다.

대책으로서 생각할 수 있는 것은, 운반에 걸리는 가솔린대나 고속대를, 제7장에서 접한 돈의 계를 통해서 다른 멤버와 분담하는, 복수인이 교대로 차를 낼 수 있도록 운전할 수 있는 멤버를 늘려 두거나, 혹은 스튜디오나 라이브 하우스에 렌탈 기재가 있는지 확인해 반입하는 기재 자체를 줄이는, 등의 방법입니다. 어느 쪽인가 하나로 결정할 필요는 없고, 부담이 크다고 느낀 시점에서 한 번 화제에 내는 것이, 상태를 고정화시키지 않기 위한 첫걸음이 됩니다. "차를 낼 수 있다"는 것 자체도 훌륭한 공헌이며, 그것을 말로 공유하는 것만으로도 운전하는 멤버의 부담감은 달라집니다.

9. 라이브 예약 및 당일 진행

라이브 하우스에의 출연 교섭은, 연주 이외의 일 중에서도 대외적인 도흉이 요구되는 일입니다. 출연하고 싶은 라이브 하우스에 연락을 취해 일정이나 대반의 조합, 노르마의 조건을 맞추는 작업에는 어느 정도의 경험이 무엇을 말합니다. 이 역할을 한 사람이 계속해서 담당하고 있는 경우, 그 사람이 빠졌을 때 밴드 전체가 출연 기회를 잃을 수 있다는 의미에서도 적어도 두 번째 후보를 키워 둘 가치가 있습니다.

당일이 되면, 이번에는 다른 종류의 「연주 이외」의 일이 발생합니다. 반입의 순서 조정, 사운드 체크의 만남, 물판, 접수, 사진이나 동영상의 촬영, MC의 셋업 등 세세한 태스크가 단번에 늘어납니다.

당일 작업 내용
반입·사운드 체크의 만남 다른 밴드와의 시간 조정, 음향 직원과의 상호 작용
접수·물판 티켓 톱, 상품 및 음원 판매
촬영 라이브 사진·동영상 기록, SNS용 소재 만들기
MC·진행 노래 간의 대화, 시간 할당 관리

정규 멤버만으로 이들 모두를 돌리는 것이 어려운 경우는, 서포트 멤버·조력자 라고 하는 형태로, 당일만 도와 주는 사람에게 협력을 바라는 옵션도 있습니다. 연주에서는 관계없어도, 접수나 촬영이라고 하는 「연주 이외」의 부분만을 돕는 관계도 충분히 성립합니다.

10. 선전·SNS·사진 — 하는 사람이 없다면 '하지 않는다'로 좋다

SNS에서의 고지나 라이브 연습의 사진 촬영과 같은 선전 주위의 일은 자신있는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이가 특히 분명히 나오는 영역입니다. 밴드 '타수 옥문 동호회'에서는 보컬 기타 오자와 아츠시 씨가 커버곡을 제외한 거의 모든 작사 작곡을 다루면서 공식 X(구 Twitter) 계정 관리도 담당하고 있는 것으로 알려져 있습니다( 타수 옥문 동호회 - Wikipedia ). '만드는 일'과 '발신하는 일'이 혼자 모이는 예는 규모에 관계없이 일어날 수 있습니다.

중요한 것은 광고를 열심히 하는 것 자체를 목적으로 하지 않는 것입니다. SNS에서 발신할 수 있는 사람이 밴드에 없으면 무리하게 시작할 필요가 없습니다. 최저한, 라이브의 고지처로서, 모집이나 고지에 사용할 수 있는 홈페이지나 SNS 어카운트가 있으면 충분히 기능합니다. Membo 의 모집 투고 폼에는 「홈페이지・SNS」라고 하는 항목이 있어, 활동의 고지처나 SNS 어카운트의 URL을 묶어 게재할 수 있습니다. 먼저 게시물을 내놓고 거기에 기존 SNS 계정을 연결하는 것만으로도 홍보의 역할을 지나치게 혼자 짊어지지 않고 끝납니다.

11. 음원과 데이터의 위치를 결정합니다.

연습의 녹음, 데모 음원, 라이브의 사진이나 동영상――이런 데이터는 활동을 계속할 만큼 늘어나고 있습니다만, 「어디에 둘까」를 결정하지 않은 밴드는 의외로 많아, 눈치채면 각 멤버의 스마트폰이나 PC에 흩어져 흩어져 있었다, 라는 상황이 되기 쉽습니다.

대규모의 구조는 필요없고, 공유 폴더를 하나 결정해 두는 것만으로 충분히 기능합니다. 예를 들어 Google 드라이브는 모든 Google 계정에 15GB의 저장 용량이 포함되어 있으며(Google Photos, Drive, Gmail의 합계), 편집, 댓글, 열람 등의 권한을 나누어 폴더를 공유할 수 있습니다( Google One ). 누가 음원을 업로드하는 계로, 누가 정리하는 계인지까지 세세하게 결정할 필요는 없지만, 「두는 장소」만은 최초로 한 곳에 결정해 두면, 나중에 찾는 수고가 크게 줄어듭니다.

12. 너무 결정하지 않는다는 선택

여기까지 연주 이외의 일을 세세하게 나누어 보았습니다만, 모든 밴드에 직업표와 같은 것이 필요한 것은 아닙니다. 3인 편성과 같은 작은 밴드라면, 일정 조정도 기재 운반도 선전도, 그 때마다 할 수 있는 사람이 한다, 라고 하는 완만한 운용인 채로 충분히 돌리는 일도 많습니다. 너무 결정하는 것이 오히려 거북함을 낳을 수도 있습니다.

한편, "리더"라는 직함을 한 사람이 가진 밴드도 있습니다. SEKAI NO OWARI에서는, Nakajin씨가 2013년부터 리더를 맡아, 주로 기타·작사·작곡을 담당해, 편곡은 멤버 전원으로 실시하는 것이 많다고 되어 있습니다( Nakajin - Wikipedia ). 여기서 확인할 수 있는 것은 어디까지나 악곡 만들기라는 창작면에서의 리더십입니다. 일정 조정이나 라이브의 대외 교섭 등의 사무적인 일까지 한 사람이 담당하고 있다고 하는 뒷받침은 없고, 「리더」라는 직함과, 「연주 이외의 실무를 누가 담당하는가」는, 반드시 같은 이야기가 아니다고 하는 점은 유지해 두고 싶은 곳입니다.

중요한 것은, 직책의 이름을 결정하는 것이 아니라, 「지금, 무엇이 잘 돌고 있어, 무엇이 특정의 누군가에게 너무 가까워지고 있는지」를, 멤버끼리로 가끔 말로 해 확인해 두는 것입니다. 그렇다면, 세세한 직책은 필요없는 밴드 쪽이 오히려 많을 것입니다.

13. 모집 때에 「무엇을 짊어지고 싶은가」를 어떻게 쓰는가

여기에서는 새로운 멤버를 모집하는 측의 시점입니다. 연주의 파트뿐만 아니라, 연주 이외의 면에서 담당해 주었으면 하는 것이 있으면, 모집을 내는 단계에서 그것을 말로 해 두는 것을 추천합니다. Membo 의 모집 투고 폼에는 「역할」이나 「담당」을 전용으로 등록하는 항목은 없습니다. 파트·장르·활동 장소·도도부현·구하는 연대·구하는 성별이라고 하는 항목은 준비되어 있습니다만, 연주 이외의 분담에 대해서는, 자유 기술의 「상세 설명」란에 기입하는 형태가 됩니다.

예를 들어, 다음과 같이 쓰면 응모하는 측에 있어서 구체적으로 이미지하기 쉬워집니다.

  • 「일정 조정은 그룹으로 돌고 있습니다. 자랑스러운 분은 대환영입니다만 필수는 아닙니다」
  • 「기재 운반으로 차를 낼 수 있는 분이 있으면 도움이 됩니다만, 필수 조건은 아닙니다」
  • 「SNS로의 발신을 돕는 분도 환영합니다」

여기서 중요한 것은, 「필수」와 「환영」을 구별해 쓰는 것입니다. 연주 이외의 역할을 구할 때, 그것을 모두 필수 조건처럼 써 버리면, 연주면에서는 조건에 맞는 사람이 응모를 주저하는 원인이 될 수 있습니다. 「할 수 있으면 살아난다」 「자신이라면 환영」이라고 하는 온도감으로 써 두는 편이, 간구를 좁히지 않고 끝납니다. 모집문의 작성 방법 전반에 대해서는 멤버 모집 광고의 작성 방법 도 참고해 주세요. 응모 후의 연락은, Membo 의 모집 상세 페이지에 있는 「투고에 메세지」버튼으로부터, 1대1의 메세지의 교환으로 진행합니다. 여러 사람이 동시에 참가하는 그룹 채팅의 기능은 현시점이 아니기 때문에, 조건의 교정은 기본적으로 투고자와 응모자 사이에서 개별적으로 실시하게 됩니다.

14. 응모하는 측 — 연주 이외에서 자신이 도움이 되는 것을 전한다

반대로, 모집에 응모하는 측에 있어서도, 연주면의 어필 뿐만이 아니라, 연주 이외에서 자신이 도움이 되는 것을 전해 두는 것은 유효한 수단입니다. 많은 응모자가 연주 기술이나 경험 연수만을 쓰는 가운데, 「운전할 수 있습니다」 「SNS의 운용 경험이 있습니다」 「경리의 일을 하고 있어 집금의 관리가 자랑입니다」라고 한마디가 붙어 있으면, 모집측의 인상에 남기 쉬워집니다. 응모하는 입장으로부터의 마음가짐은 밴드 모집문의 읽는 방법 에서도 취급하고 있으므로, 아울러 확인해 보세요.

Membo 의 프로필에는, 연주 악기·경험 연수·좋아하는 장르라고 하는 연주면의 항목에 가세해, 「자기 소개」라고 하는 자유 기술의 란이 있습니다. 연주 이외에서 할 수 있는 것을 전하는 전용의 항목은 준비되어 있지 않기 때문에, 이 자기 소개란을 사용해 써 둡니다. 아울러 「활동 에리어」 「경험 연수」 「좋아하는 장르」 「공식 사이트 블로그」도 등록할 수 있습니다. 연주면의 항목을 채운 다음에 자기소개란에 연주 이외로 할 수 있는 것을 한마디 붙여두면 모집하는 측이 전체상을 잡기 쉬워집니다.

실제로 응모가 온 측이 어떻게 선택하는지를 생각하면, 연주의 기술 수준 뿐만이 아니라 「이 밴드의 부담을 함께 나누어 줄 것인가」라는 인상도, 무의식 중에 판단 재료가 되고 있습니다. 밴드에 초대되었을 때 의 기사에서도 언급했듯이, 「자신에게 기대되고 있는 파트와 역할」을 확인하는 것은, 참가하는 측에게도 중요한 관점입니다. 연주 이외의 면에서 자신이 할 수 있는 일을 한마디 더해 두는 것만으로, 모집하는 측과의 미스매치를 미연에 줄일 수 있습니다.

15. 한 사람에게 너무 가까이 들었을 때 다시 세우는 방법

깨달았을 때에는 이미 한 사람에게 부담이 집중되어 있었다는 경우도 적지 않습니다. 일정 조정도, 돈의 관리도, 기재의 운반도, 깨닫으면 같은 사람이 모두 해내고 있는 상태입니다. 이러한 상태를 다시 세우기 위해서, 우선 필요한 것은 「누군가 한 사람을 비난한다」가 아니고, 제2장에서 소개한 재고의 일람을, 다시 한번 멤버 전원으로 재검토하는 것입니다.

그 때에 유효한 것은, 담당하고 있는 본인으로부터 불만으로서 잘라내는 것이 아니라, 「최근, 부담이 치우치지 않는지 한 번 확인하고 싶다」라고 하는 형태로, 밴드 전체의 의제로서 꺼내는 것입니다. 누군가 한 사람의 문제로 취급하면, 지적받은 쪽도 된 쪽도 어색해지기 쉬운 것입니다. 어디까지나 구조의 이야기로서 취급하면, 토론하기 쉬워집니다.

만약 토론을 해도 개선이 보이지 않고, 담당하고 있던 사람이 밴드를 떠나게 된 경우는, 연주면 뿐만이 아니라 연주 이외의 일의 구멍도 단번에 비우게 됩니다. 멤버가 갑자기 탈퇴했을 때의 대처법 도 아울러 확인해, 연주의 구멍 메우는 것 뿐만이 아니라, 그 사람이 짊어지고 있던 연주 이외의 일도 함께 다시 재고하는 것을 추천합니다.

16. 연주 이외의 분담에 대해 자주 묻는 질문

Q. Membo 에서 밴드 내 그룹 일정을 공유할 수 있습니까?

공개 버전의 Membo 에는 여러 멤버의 일정을 함께 공유하는 기능이 현재가 아닙니다. 그룹의 기능은 ' Membo+ '로 향후 제공이 예정되어 있으며 현재는 화면에 준비 중임을 표시합니다. 일정 조정은 제5장에서 소개한 것과 같은 외부의 조정 툴이나, 직접의 교환으로 실시하게 됩니다.

Q. 역할은 반드시 결정해 두어야 합니까?

아니. 제12장에서도 언급했듯이, 인원수가 적은 밴드라면, 미세한 역할 분담을 하지 않고, 그때마다 할 수 있는 사람이 담당하는 운용에서도 문제없이 돌릴 수 있습니다. 중요한 것은 부담이 편향되어 있지 않은지를 때때로 확인하는 습관을 가지는 것입니다.

Q. 담당을 도중에 바꾸고 싶을 때는 어떻게 합니까?

바꾸고 싶은 것 자체를 삼가하지 않고 말로 하는 것이 첫걸음입니다. 갑자기 「오늘부터 그만두겠습니다」라고 전하는 것이 아니라, 다음에 담당하는 사람이 정해질 때까지의 인계 기간을 마련하면, 혼란을 피할 수 있습니다.

Q. 돈의 관계를 그만두고 싶다면 어떻게 전해야 합니까?

돈의 계는 감사하기 어렵고, 부담을 느끼기 쉬운 역할입니다. 「다른 일도 분담하고 싶기 때문에, 집금의 계를 교체하고 싶다」라고 하는 것처럼, 자신의 상황을 이유로 해서 전하면 모서리가 서기 어려워집니다. 돈 주위의 규칙 그 자체에 대해서는 이 기사 도 참고해 주세요.

Q. 모집 단계에서 연주 이외의 역할까지 세세하게 조건으로 해도 됩니까?

조건으로 하는 것 자체는 문제 없습니다만, 제13장에서 언급했듯이, 필수 조건으로서 지나치게 쓰면 응모의 간구를 좁혀 버립니다. 「환영」 「할 수 있으면」이라고 하는 온도감을 구분하는 것을 추천합니다.

17. 정리 | 「누가 연주할까」옆에 「누가 할까」

이 기사에서는, 밴드 활동에 있어서의 「연주 이외」의 일을 재고해, 왜 혼자서 다가가기 쉬운지, 어떤 사고 방식으로 담당자를 결정할 수 있는지, 그리고 모집이나 응모의 단계로 그것을 어떻게 전해 둘까까지를 봐 왔습니다.

  1. 연주 이외의 일을 내보내기 : 일정 조정, 스튜디오 예약, 돈 관리, 장비 운반, 라이브 북킹, 홍보, 데이터 관리―― 우선은 모두 나란히 보는 것으로 시작됩니다
  2. 혼자 있는 구조를 깨닫는다 : “깨달은 사람이 한다”의 누적은 누구에게나 일어날 수 있다
  3. 결정 방법 선택 : 자신있는 사람, 시간이있는 사람, 조건이 맞는 사람, 돌아 다니기 - 작업별로 결합
  4. 너무 결정적인 옵션도 있습니다 : 작은 밴드에는 미세한 직책이 필요하지 않을 수 있습니다.
  5. 모집과 응모의 양쪽 모두로 전한다 :모집하는 측은 「상세 설명」란에, 응모하는 측은 「자기 소개」란에, 연주 이외로 짊어질 수 있는 것·담아 주었으면 하는 것을 써 둡니다

"누가 연주할 것인가"를 결정하는 것만큼 "누가 할 것인가"를 말로 해 두는 것은 밴드를 오랫동안 계속하기 위한 수수하지만 확실한 준비가 됩니다. 만약 지금, 연주 이외의 일이 누군가 한 사람에게 치우치고 있다고 느끼고 있다면, 이 기사의 재고표를, 일단 그대로 멤버로 보답해 보세요. 그리고 새로운 멤버를 찾을 때는, 연주면뿐만 아니라 연주 이외의 분담에 대해서도, Membo 의 상세 설명란이나 자기 소개란을 사용해 전하는 것을 추천합니다. 사용법에 헤매면 Membo의 도움말 페이지사용법 가이드 , 앱의 사용법 페이지 , 작성자에 관한 페이지도 함께 참고해 주세요.

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