バンド運営

當你組樂團時，你往往會認為演出越多，收入就越高，但事實並非如此簡單。現場演出費用取決於場地大小和觀眾人數，對於獨立樂團來說，每場演出往往很難賺到數萬日圓。因此，週邊商品銷售就成了重要的收入來源。

如何才能在短短三個月內，將「零觀眾」的現場演出人數提升到驚人的水平？本書以我自身從樂團只有兩名觀眾到場的困境中恢復過來的經驗為例，詳細解釋瞭如何做到這一點。書中涵蓋了核心觀眾、邊緣觀眾和新觀眾的三層結構、社群媒體覆蓋率的行業統計數據、與其他樂團談判的雙贏策略，以及七件絕對不能做的事情。

我曾加入過幾個樂隊，經歷過貝斯手突然離隊和鍵盤手轉投其他樂隊的情況。我會盡可能具體地解釋如何維持樂團的運轉，有哪些可行的方案，以及如何找到下一位成員——所有這些都基於我自身的經驗。我會仔細闡述每一個要點，不僅會提供短期解決方案，還會從長遠角度出發，確保同樣的錯誤不再重演。

從一位60多歲現役樂隊成員的角度，解說樂隊因音樂性差異而不起爭執的預防策和應對方法。涵蓋最初應確認的5項、常見的衝突模式、談話技巧、良好的分手方式，以及在招募成員時減少配對不當的具體方法。